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TPM知识竞赛试题库

第一部分：TPM基础知识

1.什么是TPM?

答：TPM即全员参与的生产保全活动，是以6s管理、反复组活动、员工改善

为基础，通过八大支柱推进，不停进行员工和设备体质改善，并不停进行原则化,

到达“四零”目以实现企业整体生产能力和竞争力日勺过程。

2.TPM的八大支柱是指？

答：1.自主保全2.计划保全3.焦点课题4.初期管理5.教育训练6.环境安全7.

品质保全8.事务改善。

3.什么是设备自主保全？

答：自主保全是建立在员工对设备每天使用日勺状况非常理解日勺基础上，做好设备

日勺平常保养，清洁，清理，润滑等工作，以提高员工保全设备的能力和减少设备

故障率日勺一系列管理措施。共分为七个阶段进行推进，我们目前处在第一阶段。

4.自主保全H勺三大法宝：TPM组会议、活用OPL、灵活运用管理看板。

5.自主保全中的“二源”指口勺是：污染源、困难源。

6.所有引起故障、质量等损失日勺设备方面日勺原因，我们称为缺陷，根据它对损失

的影响，我们将缺陷分为三大类：大缺陷、中缺陷、微缺陷。

7.TPMH勺木质是防止哲学、四“0”目的、全员参与的组活动。

8.TPM推进的八大支柱分别为：自主保全、计划保全、焦点课题、MP活动、教育

训练、事务能源、环境安全、品质保全。

9.三现主义是指：现场、现物、现实o

10.TPM四个0”思想是指向：“零灾害、零故障、零不良、零挥霍”挑战。

11.TPM活动日勺两大基石？

答：1.彻底的6s活动：2.岗位反复性的组活动

12.TPM活动H勺六大效昊是：生产、质量、成本、交期、安全、士气。

13.“三现主义”是指“现场”、“现物”和“现实”。

第二部分：TPM阶段基础知识

14.整顿的J重要目H勺是排除寻找时间挥霍。

15.整顿H勺三要素是场所、措施、标识.

16.整顿H勺“二直二平”原则是指：直角、直线、平行、平面。

17.整顿口勺“四必要原则”必要的物品、必要的时间、必要的地点、必要的

数量C

18.目视化管理是指人冶借助于一种管理工具，并运用形象直观，色彩合适的多

种视觉感知信息来组织现生产活动，同步可以一目了然地发现异常状态及问题

点的管理方式。

19.物品要与不要口勺鉴别基准是使用频率的高下。

20.整顿日勺次序是由近到远、由主到次°

21.整顿的目日勺是腾出空间，防止误用。

22.整顿H勺三定原则是定点、定容、定量。

23.整顿的定义是将必需物品与非必需品辨别开，在岗位上只放置必需品。

24.整顿的定义是将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回日勺状态。

25.打扫的定义是将岗位变得无垃圾、无灰尘，洁净整洁，将设备保养得锂亮完

好，发明一种一尘不染日勺环境。

26.打扫的目的是保持良好日勺工作情绪、稳定品质、到达零故障、零耗损。

27.清洁的含义是将整顿、整顿、打扫进行究竟，并且原则化、制度化。

28.清洁的目的是成为通例和制度、是原则化的基础、企业文化开始形成。

29.素养的含义是坚持5s活动，对于规定了时事情，大家都按规定去执行，并养

成一种习惯。

30.目视化管理时应用包括①区域标识②物品标识③颜色管理④工具用品的形迹

管理③目视管理板。

31.现管理日勺内容包布人、机、料、法、环、测。

32.推行6s管理的目的是什么？

(1)员工作业出错矶会减少，品质上升；

(2)提供一种舒适日勺工作环境，提高士气；

(3)防止不必要的等待和查找，提高了工作效率；

(4)资源得以合理配置和使用，