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工程造价构成课件

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目录

CONTENTS

01

工程造价概述

02

直接费用构成

03

间接费用构成

04

工程造价计算方法

05

工程造价控制策略

06

工程造价案例分析

工程造价概述

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01

定义与重要性

工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。

工程造价的定义

准确的工程造价能有效控制成本，提高投资效益，是项目成功的关键因素之一。

工程造价的重要性

工程造价的分类

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是构成工程造价的直接支出部分。

直接成本

01

间接成本涉及管理费、利润和风险费等，这些费用不直接与工程的物理构成相关。

间接成本

02

固定成本如设备折旧，不随工程量变化；变动成本如材料费，随工程量增减而变化。

固定成本与变动成本

03

分项工程成本是指按工程的不同部分或工序划分的成本，如土方工程、结构工程等。

分项工程成本

04

影响因素分析

市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，如材料短缺导致成本上升。

市场供需关系

01

02

政府政策和法律法规的调整，如税收、环保标准，也会对工程造价产生重要影响。

政策法规变动

03

新技术、新材料的引入可以提高效率，降低成本，但初期研发和应用阶段可能增加造价。

技术创新与应用

直接费用构成

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02

材料费

直接材料费用包括购买原材料的成本，如钢筋、水泥等在建筑项目中的应用。

原材料成本

01

辅助材料如涂料、粘合剂等，虽用量不大，但对工程质量和外观有直接影响。

辅助材料成本

02

将材料从供应商处运输到施工现场的费用，包括装卸和搬运成本。

材料运输费用

03

施工过程中不可避免的材料损耗，如切割、加工导致的材料浪费。

材料损耗费用

04

人工费

直接费用中的人工费包括工人的基本工资、加班费以及各种补贴。

工人的工资

技术员、工程师及项目管理人员的薪酬也计入人工费，反映其专业技能和管理能力的价值。

技术与管理人员薪酬

机械使用费

根据项目需求租赁机械设备，如挖掘机、起重机等，费用包括租赁费和运输费。

设备租赁成本

机械设备在使用过程中需定期维护和修理，以保证正常运行，相关费用也计入机械使用费。

维护与修理费用

操作重型机械的工人需支付工资，包括基本工资和可能的加班费。

操作人员工资

间接费用构成

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03

管理费

管理费中包括办公费，如办公用品、文具、邮资等日常行政开支。

办公费

01

员工福利费用，如员工培训、团队建设活动、员工健康保险等，也是管理费的一部分。

员工福利

02

管理费用中涵盖差旅费，包括管理人员出差的交通、住宿等费用。

差旅费

03

利润与风险费

风险预备金用于应对不可预见的事件，如材料价格波动、自然灾害等，确保项目顺利进行。

风险预备金

在工程造价中，预期利润是基于项目风险评估和市场条件，为承包商设定的合理收益。

项目预期利润

税金

增值税

工程造价中包含增值税，它是基于工程服务或材料销售价格计算的税种，影响项目总成本。

01

02

营业税

虽然营业税在多数国家已被增值税取代，但在某些地区仍需缴纳，是按营业额的一定比例征收的税。

03

印花税

在签订工程合同等法律文件时，需缴纳印花税，税额通常较低，但对项目文档管理有影响。

工程造价计算方法

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04

定额计价法

理解定额计价法

定额计价法是根据国家或行业制定的工程量消耗标准，结合市场价格进行工程造价计算的方法。

定额计价法的步骤

首先确定工程量，然后根据定额标准计算出人工、材料、机械使用量，最后乘以相应的单价得出总造价。

定额计价法的优势

该方法标准化程度高，便于统一管理，适用于预算编制和工程结算，确保了工程造价的合理性和准确性。

工程量清单计价法

工程量清单计价法要求清单编制准确、完整，反映工程实际需求，为投标和结算提供依据。

清单编制原则

通过单价分析，确定每个工程项目的单价，包括人工、材料、机械使用等费用。

单价分析

在清单计价中考虑潜在风险，合理估算风险费用，确保项目成本的可控性。

风险费用计算

综合单价法将人工、材料、机械等费用综合计算，简化了计价过程，提高了效率。

综合单价法

市场价计价法

根据市场实时价格确定材料成本，考虑供应商报价、运输费用等因素。

确定材料单价

根据机械设备的租赁市场价格，计算施工中机械使用和折旧的费用。

机械使用费

依据行业标准和市场行情，计算不同工种工人的日工资或小时工资。

人工成本计算

工程造价控制策略

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05

预算编制与控制

采用科学的预算方法

运用挣值分析、类比估算等科学方法进行预算编制，提高预算的准确性和可执行性。

强化合同管理

合同条款应明确成本控制的责任和义务，通过有效的合同管理来控制工程造价。

明确项目范围

在预算编制阶段，必须