记账实操-采购绩效考核表.docx

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记账实操-采购绩效考核表

采购部绩效考核表

指标类别

二级指标

三级指标

指标说明

评分办法

评分标准

权重

数据来源

考核得分

加权得分

财务类

1.销售指标

考核周期内采购部销售目标

年初制定的年度指标和月份指标完成率

每月5日-6日,采购经理统计出采购部各部门人员的月实际销售额,实际销售额除以计划销售额,得出百分数。

1.达成目标的100%以上,按实际完成率进算,封顶120%。

2.达到目标的90%-100%,80分基础上每增加1%,加2分。

3.达成目标的80%-89%,60分基础上每增加1%,加2分。

4.达成目标的70%-79%

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