城市建设集团公司工程材料报价审查工作程序.docx

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目的

为合理控制工程造价，保证工程质量，配合工程顺利进行。

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适用范围

适用于公司各项目预算部的材料报价管理。

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定义

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职责

预算部具体负责材料询价、报价工作；材料使用要求由工程部或经营部负责提出。

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程序

5.1

依据施工图预算整理报价材料明细

5.1.1

单位工程开工前，预算部依照施工图预算及施工图纸说明将议价材料按照材料名称、品牌、规格、单位、预算数量等列表备用；并将单项外包项目分别列表。其中，材料选用品牌需符合公司统一选定的几种品牌之一；对于新材料或需增加的品牌报董事局主席审批后招标确定。

5.1.2

预算部会同工程部、经营部将各项材料的使用要求落实清楚：如材料性