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2024年物业管理人员工作计划范例(4篇) .pdf

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2024年物业管理人员工作计划范例

我做为一名物业管理人员,在____年的物业管理工作中,除了加

强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,

我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为

行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在____年的物

业管理工作中取得进步,特制定____年工作计划。

做为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

1、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。做为一名

物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍

惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,

一丝不苟。在____年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动

地履行岗位职责,以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全

意为业主服务的思想,正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强

烈的事业心、责任感和高度负责的精神,严格遵守公司的物业管理法

规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发

生,做到各尽职守。

2、熟悉法规。物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关

系,在____年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制

度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时

从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急

意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到

各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提

升自身的业务水准。

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3、客观公正。这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理

工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特

征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损

害业主及其他方面的合法权益。而公正的本质则体现为合理性,对物

业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范

的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经

常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。因此,作为业主的“贴心

管家”,我做为物业管理人员必须正确行使自己的职权,必须强化自

身品德修养和职业道德修养,以为广大业主进行服务。

4、诚信服务。诚信是物业管理的根本。事实证明,凡是出现了诚

信危机的管理,在工作中,将始终把业主的利益放在第一位,把诚信放

在首位,同时也唤起业主的诚信意识,使物业与业主之间的关系,形

成良性循环。

2024年物业管理人员工作计划范例(2)

根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在____年工

作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度

严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管

理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实

有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

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以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职

责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工

作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合

素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、

沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,

提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发

展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加

强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的

局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备

的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有

偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社

区。

根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

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