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人力资源管理策略制定指南
TOC\o1-2\h\u1137第一章概述 2
1151.1人力资源管理的概念与意义 2
184581.1.1人力资源管理的概念 2
228621.1.2人力资源管理的意义 3
234631.2人力资源管理与组织战略的关系 3
100931.2.1人力资源管理与组织战略的紧密联系 3
116761.2.2人力资源管理与组织战略的协同作用 3
30909第二章环境分析 4
286102.1外部环境分析 4
279492.1.1宏观环境分析 4
190512.1.2行业环境分析 4
315832.1.3市场竞争环境分析 4
294172.2内部环境分析 4
327162.2.1企业战略分析 4
16792.2.2组织结构分析 4
46562.2.3企业文化分析 5
222682.2.4人力资源现状分析 5
151642.3环境分析与人力资源管理的关联 5
31104第三章组织战略与人力资源管理策略 5
135283.1组织战略概述 5
150623.2人力资源管理策略的制定原则 6
290553.3人力资源管理策略与组织战略的匹配 6
24972第四章人力资源规划 7
193254.1人力资源规划的概念与作用 7
155674.2人力资源需求的预测与规划 7
7904.3人力资源供给的预测与规划 8
10872第五章招聘与配置 8
109725.1招聘策略的制定 8
221495.2招聘渠道的选择与优化 8
234855.3人员配置与岗位胜任力模型 9
18282第六章培训与发展 9
57846.1员工培训的策略与规划 9
96936.1.1培训策略的制定 9
100696.1.2培训规划的实施 10
256076.2培训方法的选择与实施 10
158256.2.1培训方法的选择 10
182446.2.2培训实施 10
212826.3员工职业发展规划 10
125046.3.1职业发展规划的制定 10
261056.3.2职业发展规划的实施 11
9531第七章绩效管理 11
120867.1绩效管理体系的设计 11
202107.1.1目标导向原则 11
143077.1.2公平公正原则 11
248507.1.3科学合理原则 11
174537.1.4动态调整原则 11
78947.1.5信息反馈原则 11
253737.2绩效考核的方法与流程 11
145797.2.1绩效考核的方法 11
125717.2.2绩效考核的流程 12
303587.3绩效改进与激励措施 12
29447.3.1绩效改进 12
38757.3.2激励措施 12
9667第八章薪酬与福利管理 13
8258.1薪酬体系的构建 13
135738.1.1薪酬体系构建的原则 13
303418.1.2薪酬体系构建的步骤 13
197228.2福利政策的制定与实施 13
228818.2.1福利政策制定的原则 13
86678.2.2福利政策制定的内容 14
267208.2.3福利政策的实施与评估 14
152758.3薪酬与福利的激励作用 14
310198.3.1薪酬的激励作用 14
221988.3.2福利的激励作用 14
1889第九章劳动关系管理 14
141239.1劳动关系概述 14
187759.1.1劳动关系的定义与重要性 15
146979.1.2劳动关系的构成要素 15
50929.2劳动合同管理与争议处理 15
268969.2.1劳动合同管理 15
198819.2.2劳动争议处理 15
321839.3员工关怀与离职管理 16
300639.3.1员工关怀 16
210709.3.2离职管理 16
7310第十章人力资源管理与组织文化 16
2160610.1组织文化的概念与特征 16
3212710.2人力资源管理与组织文化的融合 17
486610.3组织文化建设与人力资源管理实践 17
第一章概述
1.1人力资源管理的概念与意义
1.1.1人力资源管理的概念
人力
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