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2024年招聘专员工作总结范本
一、工作资料
1、招聘渠道的开发
为能使公司人员配置及时有效,满足公司经营对各层次人才的需
求,在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,增加了新
的网络招聘渠道,使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展,满足了公
司的管理、技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(文都、远
景、申祥)进行劳务派遣合作,在合作过程中,处理好三家合理的竞
争关系,保证公司利益的最大化,确保在招聘高峰期,能够及时有效
的满足公司生产员工的需求。
2、____年人员招聘配置
3、____届大学生招聘
为满足8.5代线经营需要,在全国五大高校开展了____届大学生
巡回学校招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录
用优秀____届毕业生____人,录用比例到达1:33,保证了录用大学生
的质量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后,顺利完成
了三方协议的签订并归档合肥市人才市场,并与大学生坚持日常的联
系,帮忙其解决疑难问题。
4、其他工作
二、工作中的感想
1、工作中不足的总结
第1页共7页
在公司一年的工作期间,有提高有不足,更多的是工作过程中的
经验教训的吸取。在日常工作过程中,由于沟通和监督未及时到位,
导致不少不良事件的发生,在此需深刻总结,以避免后期类似事件的
发生。
后期在工作过程中招聘应进取主动的去完成工作,加强日常工作
的监督力度及在执行过程中的精细化,确保整体工作的有序性及完整
性。
2、其他感想
①、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力;
②、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率;
③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;
同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充,不能制定好
后便完事大吉,要根据公司实际发展情景依法不断推陈出新,从而适
应公司总体发展需求。
总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争
力。所以,从现代人力资源管理层面,要求不仅仅从战略上建立具有
竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体
工作做细、做好、做到位,从而协助公司构成企业独有的文化和氛
围,提高员工的归属感和凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角
度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计
自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时
欢乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长,共同获利。
2024年招聘专员工作总结范本(2)
第2页共7页
2024年,我作为一名招聘专员,在公司的人力资源部门中负责招
聘工作。在这一年里,我积极参与招聘流程,不断提升自己的专业能
力,并取得了一定的成绩。
首先,我在招聘广告撰写和发布方面下了一番功夫。我深入了解
了公司的需求和招聘目标,结合市场需求和人才趋势,撰写了一系列
吸引人的招聘广告。在广告发布方面,我积极探索了新媒体平台,如
社交媒体和招聘网站,提高了广告的曝光率,从而吸引了更多优秀的
候选人。
其次,我在简历筛选和面试环节中取得了一定的成果。我准确把
握了岗位要求,根据候选人的简历进行筛选,并通过电话或在线面试
初步了解候选人的能力和素质。在面试过程中,我注重候选人的岗位
匹配度和个人素质,与候选人建立了良好的沟通和互动,从而筛选出
了更加符合公司需求的人才。
另外,我在招聘流程的优化方面也做出了一些努力。我与其他部
门紧密合作,及时了解各部门的人力需求,制定了招聘计划和时间
表,保证了招聘工作的顺利进行。同时,我还对招聘流程进行了评估
和改进,简化了流程,提高了招聘效率,减少了招聘成本。
除了以上工作,我还积极参加招聘会和校园招聘活动,与高校合
作建立了良好的合作关系,以便更好地吸引和选拔优秀的毕业生。我
还参加了一系列招聘培训和专业会议,不断学习和更新招聘知识和技
巧,提高了自己的综合素质。
在工作过程中,我重视团队合作,与其他招聘专员和人力资源团
队紧密合作,共同完成招聘任务。我注重与候选人建立良好的关系,
维护公司形象和声
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