2024年加强建设工程管治计划 .pdf

2024年加强建设工程管治计划

一、背景和目标

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建设工程的

规模和数量急剧增加，建设工程管理面临着越来越大的挑战。为

了推进建设工程的高质量发展，提高建设工程管理的效率和质

量，制定并实施2024年加强建设工程管治计划，旨在通过加强管

理和监督，优化流程和机制，提升建设工程管理的水平和能力，

确保建设工程的质量和安全。

本计划旨在解决当前建设工程管理中存在的问题，实现以下

目标：

1.提升建设工程管理的规范性和科学性。

2.增强建设工程管理的透明度和公正性。

3.提高建设工程管理的效率和效益。

4.加强建设工程监督和安全管理。

5.优化建设工程管理流程和机制。

二、重点任务

1.完善建设工程管理法规和制度体系。

（1）制定并完善建设工程管理法规和规范性文件，明确各类

建设工程的管理要求和标准。

（2）建立健全建设工程审批制度，加强对建设项目的前期审

批和核准管理。

第1页共4页

（3）加强对建设工程质量和安全的监督和检查，对违规行为

严肃查处。

2.强化建设工程项目管理和控制。

（1）制定并推行建设工程项目管理规范，明确项目管理的流

程和要求。

（2）加强对建设工程项目的计划、进度、质量、成本和安全

进行全过程控制和管理。

（3）推广使用信息化建设工程管理系统，提高管理效率和数

据质量。

3.加强建设工程监督和安全管理。

（1）强化对建设工程质量、安全和环境的监督和检查，确保

工程质量和施工安全。

（2）建立健全建设工程监理制度，加强对工程施工过程的监

督和管理。

（3）加强对建设工程从业人员的培训和监管，提高从业人员

的素质和技能。

4.优化建设工程管理流程和机制。

（1）简化建设工程审批程序，缩短审批时间，提高审批效

率。

（2）推行建设工程一站式服务，提供一体化的审批和服务。

（3）建立健全建设工程评价和诚信体系，加强对建设单位和

施工单位的考核和评价。

第2页共4页

5.提高建设工程管理的信息化水平。

（1）加强对建设工程管理信息化系统的研发和推广应用。

（2）建立健全建设工程管理信息互联互通机制，实现信息共

享和交流。

（3）利用大数据和人工智能等技术手段，优化建设工程管理

流程和决策。

三、保障措施

1.加强组织领导，建立健全工作机制。

（1）成立专门机构负责统筹协调，组织实施本计划。

（2）建立健全工作责任制和考核机制，确保各项任务的落实

和完成。

2.加强宣传教育和培训。

（1）开展多种形式的宣传教育活动，增强全社会对建设工程

管理的认识和支持。

（2）组织建设工程管理人员的培训和学习，提高管理能力和

水平。

3.加大资金投入和政策支持。

（1）增加财政投入，提供足够的资金支持，确保计划的顺利

实施。

（2）制定相关政策和措施，给予建设工程管理的政策支持和

激励。

4.建立健全监督检查机制。

第3页共4页

（1）加强对各项任务的监督和检查，及时发现和解决问题。

（2）建立建设工程管理的投诉举报渠道，保障公众的知情权

和监督权。

五、总结

本计划旨在解决当前建设工程管理中存在的问题，推动建设

工程管理的规范化和科学化，提高建设工程管理的效率和质量，

促进建设工程的可持续发展。通过加大管理力度、优化流程和机

制、加强监督和安全管理，建设工程的质量和安全将得到有效保

障。同时，加强信息化建设，推动建设工程管理的现代化和智能

化。通过上述措施的实施，相信2024年加强建设工程管治计划将

取得明显成效，为我国建设工程管理的发展打下良好的基础。