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工程造价系统自学课件

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目录

壹

工程造价基础

贰

计价方法与技巧

叁

软件操作指南

肆

案例分析与实践

伍

造价管理与控制

陆

行业规范与标准

工程造价基础

第一章

工程造价概念

工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括设备、材料、人工等成本。

工程造价的定义

工程造价是项目投资决策、招投标、合同管理及财务结算的重要依据，对控制成本至关重要。

工程造价的作用

工程造价由直接费、间接费、利润和税金等部分组成，反映了项目的经济成本。

工程造价的组成

01

02

03

成本构成分析

间接成本

直接成本

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是项目成本中最直观的部分。

间接成本涉及管理费用、财务费用等，虽不直接体现在工程实体上，但对项目整体成本有影响。

风险成本

风险成本指因不可预见因素导致的额外支出，如自然灾害、市场波动等，需在预算中考虑。

工程量清单编制

工程量清单应遵循准确性、完整性和清晰性原则，确保每一项工程量的准确计算和表述。

01

清单编制原则

根据工程性质和施工特点，将工程量清单分为土石方工程、混凝土工程等多个分类。

02

清单项目分类

清单中的计量单位必须符合国家统一标准，如立方米、平方米等，以保证计量的统一性。

03

计量单位规范

介绍常用的工程量计算方法，如图示法、现场测量法等，确保计算结果的精确性。

04

工程量计算方法

介绍如何利用专业软件进行工程量清单编制，提高工作效率和准确性。

05

清单编制软件应用

计价方法与技巧

第二章

定额计价方法

定额计价是根据国家或行业标准，预先设定的单位工程量的人工、材料、机械消耗量来计算工程造价。

理解定额计价概念

01

首先确定工程量，然后选择合适的定额标准，最后根据定额计算出工程的直接费、间接费等。

定额计价的实施步骤

02

定额计价方法能提供明确的计价依据，减少争议，提高工程预算的准确性和效率。

定额计价的优势

03

例如，建筑工程中，通过定额计价可以快速估算出不同结构部分的造价，如混凝土结构、砌体工程等。

定额计价在实际中的应用

04

工程量清单计价

工程量清单是详细列出工程所需材料、人工、机械等数量的清单，是计价的基础。

理解工程量清单

01

从编制清单到计算单价，再到汇总总价，每一步都需要精确和规范，以确保计价的准确性。

清单计价的步骤

02

利用专业软件进行工程量清单计价，可以提高效率，减少人为错误，保证计价的精确性。

清单计价软件应用

03

在清单计价过程中识别潜在风险，采取措施进行风险控制，是保证项目成本不超预算的关键。

清单计价的风险管理

04

预算编制流程

01

搜集工程项目的详细资料，包括设计图纸、工程量清单和相关规范，为预算编制打下基础。

02

根据项目特点和市场情况，选择合适的计价标准和定额，确保预算的准确性和合理性。

03

详细计算工程项目的各个部分所需材料和人工量，为后续的费用计算提供准确数据。

04

根据已确定的计价依据，将计算出的工程量套用相应的单价和费率，得出初步的预算成本。

05

对初步预算进行审核，与相关部门沟通协调，根据反馈信息调整预算，确保预算的准确无误。

收集项目资料

确定计价依据

计算工程量

套用单价和费率

审核与调整

软件操作指南

第三章

软件安装与配置

在安装前，确认计算机满足软件的最低系统要求，包括操作系统版本、内存和存储空间。

系统要求检查

按照软件提供的安装向导，一步步完成安装过程，确保所有组件正确安装。

安装步骤执行

根据工程造价系统的需求，设置软件参数，如数据库连接、用户权限和计算规则等。

配置软件参数

安装配置完成后，运行测试案例或实际项目数据，验证软件功能是否正常工作。

测试软件功能

功能模块介绍

通过软件的预算编制模块，用户可以快速创建和管理项目预算，实现成本控制。

项目预算编制

01

软件提供多种成本分析工具，帮助用户分析历史数据，预测项目成本，优化资源分配。

成本分析工具

02

变更管理模块允许用户记录和处理项目中的变更请求，确保成本和进度的实时更新。

变更管理

03

用户可以利用报表生成器创建定制化的报告，以图表和数据形式展示项目成本和进度信息。

报表生成器

04

实际操作案例

通过某建筑项目的预算编制案例，展示软件如何高效整合资源、计算成本。

案例分析：预算编制

介绍在施工过程中，如何使用软件实时监控和调整成本，确保项目不超预算。

案例分析：成本控制

分析一个工程变更请求的处理流程，说明软件在变更管理中的应用和优势。

案例分析：变更管理

通过具体工程案例，讲解软件在风险评估中的作用，如何帮助识别和缓解潜在风险。

案例分析：风险评估

案例分析与实践

第四章

典型案例解析

01

工程预算超支案例

某高速公路项目因设计变更频繁导致预算超支，最终成本超出原计划