战略的制定方法.ppt

公司战略规划草案;;业务战略及业务计划要点

;业务战略及业务计划要点

;;1.1市场需求－市场历史增长;;1.1市场需求－客户群分析;1.2竞争态势;1.2竞争态势－主要竞争对手情况;1.3技术发展趋势;;业务战略及业务计划要点

;研发;研发;电信设备厂商关键成功因素;2.2大唐内部竞争力分析;业务战略及业务计划要点

;;3.战略

3.1.业务单元的使命和远景(为何);;3.2产品和服务组合－决策依据

;3.2确定评估标准;;3.3.价值定位;3.4.成长阶梯(何时竞争);3.4成长阶梯－企业必须对三个发展层面进行均衡管理;3.4成长阶梯－通过其增长战略，德国电信在电信行业的每个领域都建立了强劲的实力;3.5.价值实现(如何竞争)–价值链系统;3.5.价值实现(如何竞争)–竞争战略;3.5.价值实现(如何竞争)–所需能力;3.5.价值实现(如何竞争)–合作与联盟战略;3.6.具体的实施计划;3.7.机会及风险;业务战略及业务计划要点

;4.组织结构要求;业务战略及业务计划要点

;;;财务模型示例;基本财务指标;;投资资本回报率(ROIC)公式;;附录1：战略规划流程模板;;;;3.战略规划流程;;;战略规划的主要工作内容：1.发展宏图及五年战略目标;战略规划的主要工作内容：2.宏观经济环境及行业发展;战略规划主要工作内容:2.宏观经济环境及行业发展;具体内容;战略规划主要工作内容:3.本业务单元现状分析;具体内容;战略规划主要工作内容:4.主要竞争对手分析;战略规划主要工作内容:5.本业务单元五年战略（方案）;战略规划主要工作内容:6.业务单元五年经营及目标预测;战略规划主要工作内容:7.主要资源需求预测;;;;各业务单元战略质询会;战略质询会中高层领导应关注的重点–对战略业务单元质询问题举例;战略质询会中高层领导应关注的重点–质询问题举例;6.战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;行业成功要素;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书简化模板;战略规划报告书简化模板;附录2：财务规划模板;;;;;;;;;6.业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;单位：人民币万元，仅供内部使用 ;业务单元财务规划报告样板：6.2订单管理报告;业务单元全年融资需求预测表