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(2)总体管理的内容
①组织管理
②法规管理
③技术管理
④教育管理
;①组织管理。
组织管理是安全管理的实施主体,负责安全的组织领导、协调平衡、监督检查工作,使运输企业安全管理体制有效地正常运转,保证安全目标的实现。其主要包括计划管理和行政管理。
;计划管理
计划管理是指负责运营安全的中长期规划和近期规划的编制和组织实施,以及方针、目标和政策的制定与落实。;4;行政管理
行政管理包括各级安全管理机构的设置和职责划分,安全工作组织领导的原则和方法的确定,保证职工安全生产的组织手段,以及安全劳动管理、职工生活管理和安全行为管理等。;②法规管理。
法规管理的任务是严格按照国家有关轨道运营安全的法律法规等条文的规定,对各种运输规章制度和作业标准进行研究、制定、修改、完善、贯彻和落实,使运营安全管理工作做到有法可依、有章可循、违法必究、违章必究。;7;③技术管理。
技术管理的任务是正确执行国家有关技术政策、标准、规程等,为运营安全提供可靠的技术依据和技术措施,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,不断吸收现代科技的先进成果,促进运营安全管理科技含量日益提高。;9;④教育管理
安全思想教育。
(方针、政策、意义、纪律、制度、案例)(重点)
安全知识教育。
(技术知识、管理知识)(应知)
安全技能教育。
(训练、实践)(应会)
事故应急处理教育。
(应急知识、自救互援、保护方法、应急演习)
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