城市建设集团股份有限公司工程物资采购工作程序.docx

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目的

明确采购工作方法和责任，保证采购工作得到有效管理。

适用范围

适用于公司工程物资的采购管理。

定义

职责

造价控制中心负责工程物资供方的选择与供方名单的确定。

工程部负责工程物资的采购、质量控制以及采购合同会签。

预算部负责工程材料用量计算，询价、材料款拨付会签。

工作程序

造价控制中心每半年举行一次工程物资供方的评审，以公开或邀请投标的形式选取工程物资的合作供方，建立工程物资合格供方名单，以每种物质十家单位为宜。

工程开工前，工程部组织各专业熟悉施工图纸，对工程中用到材