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1
总则
为保证公司的可持续性发展，在合理利润的情况下取得集团公司意向的土地的开发建设权利。根据公司的实际工作流程编制本制度。
2
可行性研究程序
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
在得到项目建议书或政府发布的土地招、拍、挂信息后，建设单位与设计咨询公司签订可行性研究合同、详细注明有关事宜。
配合设计咨询公司开展工作：造价控制中心开始做市场调查：调查与预测社会对项目产品的需求类型，造价控制中心做资源调查，包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施、风俗习惯等。
技术总监召集设计咨询公司、研发、造价、品牌、销售公司讨论，优选建设方案、技术方案、确定建设规模。
按照讨论结果，
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