车间事故救援应急预案 .pdf

一、编制目的

为确保车间发生事故时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财

产损失，提高应急救援能力，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于车间内各类事故的应急救援工作，包括火灾、爆炸、中毒、窒息、触

电、机械伤害、高空坠落等。

三、组织机构及职责

1.应急救援指挥部

（1）总指挥：由车间主任担任，负责应急救援工作的全面领导。

（2）副总指挥：由车间副主任、安全员、生产技术负责人等担任，协助总指挥工

作。

（3）成员：包括车间各班组长、安全员、生产技术员等。

2.应急救援小组

（1）组长：由车间副主任担任，负责应急救援工作的具体实施。

（2）成员：包括安全员、生产技术员、班组长等。

3.现场救援小组

（1）组长：由现场事故发生区域班组长担任，负责现场救援工作的具体实施。

（2）成员：包括车间员工、消防员、医护人员等。

四、应急救援程序

1.事故报告

（1）发现事故的员工应立即报告车间主任。

（2）车间主任接到报告后，立即向应急救援指挥部报告。

2.启动应急预案

（1）应急救援指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

（2）应急救援小组和现场救援小组迅速到位。

3.现场救援

（1）现场救援小组根据事故类型，采取相应的救援措施。

（2）消防员负责火灾扑救、有毒气体泄漏处理等。

（3）医护人员负责伤员救治、现场救护等工作。

（4）生产技术员负责事故原因分析、现场恢复等工作。

4.疏散撤离

（1）现场救援小组负责组织事故现场及周边人员疏散撤离。

（2）疏散撤离过程中，确保人员安全，防止踩踏事故发生。

5.事故调查

（1）事故发生后，应急救援指挥部组织相关人员对事故原因进行调查。

（2）调查内容包括事故原因、事故责任、损失情况等。

6.事故处理

（1）根据事故调查结果，对事故责任人和相关责任人进行处理。

（2）对事故原因进行分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

五、应急救援保障措施

1.物资保障

（1）配备必要的应急救援器材，如灭火器、急救箱、防护用品等。

（2）确保应急救援物资充足，定期进行检查、维护。

2.人员保障

（1）加强应急救援人员的培训，提高应急救援能力。

（2）建立应急救援队伍，定期组织演练。

3.通信保障

（1）配备应急通信设备，确保应急救援信息畅通。

（2）建立应急通信网络，实现跨部门、跨区域的信息共享。

六、应急预案的演练

1.定期组织应急救援演练，检验应急预案的有效性和可行性。

2.演练内容包括：事故报警、应急响应、现场救援、疏散撤离、事故调查等。

3.演练结束后，对演练情况进行总结评估，提出改进措施。

七、附则

1.本预案由车间主任负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.本预案如有未尽事宜，由车间主任根据实际情况予以补充和修订。

4.各部门、各岗位应严格按照本预案要求，落实应急救援工作。

5.本预案的修订、废止由车间主任决定。