HPWOP01-后段加工生产流程.pdfVIP

OPERATIONPROCEDURE运作程序

Title文件名称后段加工生产流程Doc.No文件编号HPWOP01

一、目的

本程序规定后段加工车间之生产计划事务须遵循的标准,以提高生产效率与产品质量,

并确保交期及降低成本。

二、适用范围

本程序适用于后段加工车间订单的完成与生产计划﹑管理之有关作业

三、定义：

无

四、权责：

业务：依照客户订单制定《订购单》给生管，接受生产异常情况之反馈并与客户

沟通解决。

生管:依据《订购单》制定《制令单》并跟进订单的完成

采购：依照《制令单》进行物料准备，物料采购的执行与跟进及异常处理。

后段加工：依照《制令单》安排生产，生产进度之跟进与异常情况之反馈。

仓库：物料、半成品和成品的进出。

品保：所有规定检验的执行。

五、流程详述

5.1生产计划之拟定

后段加工车间根据《制令单》和实际产能负荷制定《生产计划》并提交至生管,同

时给现场操作人员.

若生管对于后段加工车间的安排有异议时,可申请由副总经理或其指定人裁决。

5.2生产准备

5.2.1大货生产的产前会议

后段加工车间、品保、生管、采购、仓库在安排大货生产前根据需要由生管

提出召开“产前会议”(每次新产品生产前必须举行),将生产过程中的注意事项

和客户要求进行详细讨论,并形成《产前会议记录》,其他部门也可以根据需

要申请召开产前会议.

5.2.2生产条件确认

5.2.2.1生产使用的工艺性文件(如生产作业指导书、BOM)、检验和生产用

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编写：批准：部门：后段加工

RevisionNo.Issuetime生效

第1页共7页

版本号：1时间：2007年920日

OPERATIONPROCEDURE运作程序

Title文件名称后段加工生产流程Doc.No文件编号HPWOP01

样品是否齐备且为正确有效版本.如不完整,由生管负责制定和签样(文

件由文控分发);

5.2.2.2生产使用的模具、治具、量具、设备状况是否良好;

5.2.2.3生产所用的物料是否符合《制令单》的要求;

5.2.3作业方法的培训。

如果为新产品，车间进行生产条件确认后，必须依照“生产作业指导书”和

BOM等作业标准和检验标准对相关人员（含作业员，测试人员、检查人

员）进行必要的说明（需要时请生管和品保协助），使相关人员明白产品

特性、质量要求水平、自检方法和操作特别注意事项。

培训完成后同时将生产作业指导书和生产样品等指导作业的文件放置于操

作现场附近便于取阅的地方，以备作业人员必要时参考。

5.2.4物料确认

后段加工车间用物料摆放于生产现场的指定区域后，作业人员必须依照“生

产作业指导书”﹑BOM﹑《生产计划》和《制令单》等作业文件自主核对

料号，看实物与等作业依据要求是否相符。不符时，必须立即通知组长。

5.2.5转换不同生产产品前清场

当需要