系统规划与管理师复习资料的有效整理与个人化调整试题及答案.docx

系统规划与管理师复习资料的有效整理与个人化调整试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是：

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.分析项目风险

D.确定项目预算

2.以下哪些是系统规划与管理师在需求分析阶段需要关注的内容？

A.用户需求

B.系统性能

C.系统安全性

D.系统可维护性

3.在系统设计阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的因素？

A.技术选型

B.系统架构

C.数据库设计

D.系统测试

4.系统实施阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要负责的工作？

A.配置系统环境

B.安装系统软件

C.数据迁移

D.系统培训

5.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的内容？

A.系统监控

B.故障排除

C.性能优化

D.系统升级

6.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是常用的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

8.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，以下哪些是常用的进度管理工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.进度报告

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

10.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪些是常用的采购管理方法？

A.询价

B.竞标

C.合同管理

D.供应商评估

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队建设

B.团队协作

C.团队激励

D.团队培训

12.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，以下哪些是常用的变更管理方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注的内容？

A.文档编制

B.文档审核

C.文档存储

D.文档共享

14.系统规划与管理师在进行项目合同管理时，以下哪些是常用的合同管理方法？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目预算管理中需要关注的内容？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算控制

16.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是常用的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

18.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，以下哪些是常用的进度管理工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.进度报告

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

20.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪些是常用的采购管理方法？

A.询价

B.竞标

C.合同管理

D.供应商评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围。（）

2.需求分析阶段，系统规划与管理师应确保所有需求都被用户和利益相关者认可。（）

3.系统设计阶段，系统规划与管理师应优先考虑系统的可扩展性而非性能。（×）

4.系统实施阶段，系统规划与管理师应确保所有团队成员都接受了系统培训。（）

5.系统运维阶段，系统规划与管理师应定期进行系统性能评估以优化系统。（）

6.风险管理过程中，系统规划与管理师应优先选择风险规避策略。（×）

7.项目沟通管理中，系统规划与管理师应确保所有沟通都是透明和及时的。（）

8.项目进度管理中，关键路径法是确定项目最短完成时间的关键工具。（）

9.项目质量管理中，质量保证活动应在项目执行阶段进行。（×）

10.项目采购管理中，系统规划与管理师应确保所有采购活动都符合合同条款。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险评估”两个步骤的区别。

3.列举至少三种常用的项目沟通工具，并简述其各自的特点和适用场景。

4.简要说明系统规划与管理师在项目预算管理中应如何控制项目成本。

四、论述题（每题10分，共2题）

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