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演讲人：;目录;01;领导力内涵及重要性;制定合理决策流程;复杂情境的特点;提升团队凝聚力和执行力;02;制定企业发展战略规划;将战略规划分解为可操作的计划和任务，明确责任人和时间节点。;评估并调整战略规划以适应市场变化;培养员工战略意识及协同作战能力
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