物业管理之前期介入.pptxVIP

2025/4/221

物业管理之前期介入

前期物业管理2025/4/222新的成功新的开始

2025/4/223前期物业管理包含哪些阶段？

新项目总体流程图2025/4/224规划设计阶段营销策划阶段施工建设阶段服务中心成立至交付交付半年内第一阶段第五阶段

什么叫前期介入2025/4/225前期介入——物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入。前期介入施工建设阶段营销策划阶段规划设计阶段

新项目总体流程图2025/4/226第一阶段规划设计阶段营销策划阶段施工建设阶段服务中心成立至交付交付半年内

规划设计阶段01安防、消防02交通布局03社区配套用房04员工宿舍05垃圾站06管理用房07整体布局08

规划设计阶段2025/4/228需要关注的焦点问题——春眠不觉晓处处闻啼鸟武器：形成项目的物业管理设计要点依据：政策法规、项目特点、业主关注焦点注意：跟进方法、时机、手段、介入质量焦点一、安防系统——围墙高度，闭路监控探头，夜间红外补偿功能、红外周界防越系统、组团封闭、门禁对讲系统、出入口门的形式（电动门、磁力门的利弊）、物防设施第一阶段：规划设计阶段

焦点一：安防系统2025/4/229与物业管理方案中的安防体系相适应坚持必须的内容：周边围墙及朝向区外一楼业主围栏的红外报警系统主出入口及车场出入口的闭路监控系统断电后电控门禁系统的开启考虑资源的合理利用（探头与围合红外，滚动开发项目的技防设施前置利用）组团封闭，防爬刺、防爬网、围墙高度安防系统周界红处线报警系统闭路监控系统门禁系统对讲系统广播系统巡更系统车辆道闸系统居家安防系统物防设施

物防设施－优先关注，稳定、可靠、后期成本低——围墙：——防爬刺（网）：围墙、采光井、燃气管箱等——出入口——组团封闭技防设施——分布合理，非多多益善关键镜头的确定人防优化、沙盘推演安防介入侧重点

采光井等重要部位安装防爬设施

半地下室围墙单刺外围墙三刺

局部防爬钉管道防爬刺

防爬刺设置

靠山区域栅栏式红外阳台或花园围墙的栅栏式红外

东莞高尔夫采光井的隐形防盗网，联接至中心

监控镜头分布合理；关键镜头的确定；固定摄像机、三可变摄像机和一体化摄像机的选择适当；红外报警的位置：关注工地围板，同步设置联动照明；控制中心的选址

大树构成了新的攀爬危险源

大堂\单元玻璃门地弹簧前期是90度限位,经常造成门敞开,门禁系统形成虚设,顾客很不满意,也存有较大安全隐患;后期改为无限位地弹簧;

防尾随装置，须另留置自行车和重物通行道道

智能化技术在物业安全管理中的运用2025/4/2221

2025/4/2222焦点二、交通布局——业主关注人车分流，特别是规划有学校的路段；开放与封闭的协调；防范车辆乱停放的设施大门的设置考虑成本停车场的集中分布标识问题高峰期车辆流量开放式小区车辆的控制需要关注的焦点问题——与规划设计部门一起探讨早作功夫第一阶段：规划设计阶段

可移动止车石：控制主要车道乱停车，焦点二道路交通系统

焦点三、照明交流设计——要考虑节能和控制的方便，多路控制一键控制商铺单独控制焦点四、垃圾站及垃圾捅平面布置垃圾捅的实用性焦点五、消防中心、控制中心的设置以及“二合一”要求焦点六、管理用房、员工宿舍、社区配套用房（关注国家和地方政策法规）需要关注的焦点问题——与规划设计部门一起探讨早作功夫规划设计阶段

焦点六物业管理用房2025/4/2225地产不重视，通过持续的沟通解决问题1以法规为依据：公式，形成地产规划要点报政府部门批准，完全产权2物业管理用房面积公式＝？3管理用房的标准，当地法规有规定的，从其规定；当地法规没有规定的，地产公司应按照项目总建筑面积千分之二比例（不足50平方米的按50平方米计）向物业公司提供管理用房，不足部分由物业公司自行解决，由此产生成本应在物业管理费测算时统筹考虑。4装修标准;不低于500元每平方米，地产支付——WGWG08-22《地产公司委托物业相关业务操作规范》5

焦点六物业管理用房2025/4/2226管理用房装修时间：预留至少3个月，重视解决水电问题——确保入住后工作正常开展；管理用房布局：