2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（实战解析总结版）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（实战解析总结版）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题目要求的答案。

1.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是：

A.制定项目计划

B.确定项目范围

C.签订项目合同

D.组织项目团队

2.下列哪一项不属于项目质量管理的基本原则？

A.客户至上

B.持续改进

C.预防为主

D.强调质量

3.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）所涉及的概念？

A.工作分解结构（WBS）

B.网络图

C.活动列表

D.活动持续时间

4.在项目沟通管理中，以下哪一项不是有效的沟通方法？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.沟通障碍

5.在项目风险管理中，以下哪一项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.情景分析法

C.故障树分析法

D.软件风险评估

6.下列哪一项不是项目采购管理中的供应商选择标准？

A.成本效益

B.技术能力

C.市场口碑

D.政治因素

7.在项目人力资源规划中，以下哪一项不是制定人力资源计划的输出？

A.项目组织结构图

B.人员配置计划

C.职责分配矩阵

D.项目管理计划

8.以下哪一项不是项目成本管理中的成本控制方法？

A.预算控制

B.成本效益分析

C.风险分析

D.变更控制

9.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证活动的输出？

A.质量计划

B.质量控制流程

C.质量报告

D.项目范围说明书

10.以下哪一项不是项目结束阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目移交

二、多选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上最符合题目要求的答案。

1.项目管理的五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.结束过程组

2.项目质量管理的基本原则包括：

A.客户至上

B.持续改进

C.预防为主

D.强调质量

E.需求驱动

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）涉及的概念有：

A.工作分解结构（WBS）

B.网络图

C.活动列表

D.活动持续时间

E.活动提前量和滞后量

4.项目沟通管理中的有效沟通方法包括：

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.沟通障碍

E.沟通渠道选择

5.项目风险管理中的风险识别方法包括：

A.专家调查法

B.情景分析法

C.故障树分析法

D.软件风险评估

E.概率分析

6.项目采购管理中的供应商选择标准包括：

A.成本效益

B.技术能力

C.市场口碑

D.政治因素

E.项目需求

7.项目人力资源规划中制定人力资源计划的输出包括：

A.项目组织结构图

B.人员配置计划

C.职责分配矩阵

D.项目管理计划

E.项目团队建设计划

8.项目成本管理中的成本控制方法包括：

A.预算控制

B.成本效益分析

C.风险分析

D.变更控制

E.成本估算

9.项目质量管理中的质量保证活动输出包括：

A.质量计划

B.质量控制流程

C.质量报告

D.项目范围说明书

E.质量改进计划

10.项目结束阶段的任务包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目移交

E.项目团队成员表彰

四、判断题

要求：请判断下列各题的正误，正确的写“对”，错误的写“错”。

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文件，它定义了项目的范围、目标和实施计划。（）

2.项目质量管理中的“预防为主”原则意味着在项目实施过程中，应当优先考虑预防措施，而不是在出现问题后进行纠正。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

4.项目采购管理中的合同管理是确保项目顺利完成的关键环节。（）

5.项目人力资源规划中的培训计划是为了提高团队成员的技能和知识水平。（）

6.项目成本管理中的预算控制是指对项目实际成本与预算成本进行对比分析，以确保项目在预算范围内完成。（）

7.项目质量管理中的质量审计是对项目质量管理活动的独立审查，以确保项目符合质量标准和要求。（）

8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目中最长的路径，从而确定项目的最短完成时间。（）

9.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队成员之间进行信息交流的途径。（）

10.项目风险管理中的风险监测是指对已识别的风险进行跟踪，以确定风险是否发生变化。（）

五、简答题

要求：请简要回答下列问题。

1.简述项目质量管理的基本原则。

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