2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨部门变革）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨部门变革）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.项目经理在以下哪个阶段对项目的成功影响最大？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通方式

5.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购预算

7.以下哪项不是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

9.以下哪项不是项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队建设游戏

C.团队建设会议

D.团队建设奖励

10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理计划的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

二、多选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上的最符合题意的答案。

1.以下哪些属于项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.以下哪些属于项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.以下哪些属于项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

4.以下哪些属于项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

5.以下哪些属于项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

6.以下哪些属于项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队建设游戏

C.团队建设会议

D.团队建设奖励

7.以下哪些属于项目干系人管理中的干系人管理计划的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

8.以下哪些属于项目跨部门变革管理中的变革管理计划的内容？

A.变革目标

B.变革范围

C.变革策略

D.变革实施

9.以下哪些属于项目跨部门变革管理中的变革实施计划的内容？

A.变革团队

B.变革流程

C.变革资源

D.变革评估

10.以下哪些属于项目跨部门变革管理中的变革评估计划的内容？

A.变革效果

B.变革反馈

C.变革改进

D.变革总结

四、简答题

要求：请简要回答以下问题。

1.简述项目章程的作用和内容。

2.简述项目风险管理中的风险识别和风险分析的过程。

3.简述项目质量管理中的质量控制和质量保证的区别。

五、论述题

要求：请结合实际项目经验，论述项目跨部门变革管理的挑战及应对策略。

六、案例分析题

要求：请根据以下案例，回答问题。

案例：某公司计划实施一项新的人力资源管理系统，以提高员工的工作效率和公司整体竞争力。项目经理负责该项目的实施，以下为项目实施过程中可能出现的问题：

（1）如何识别和评估项目实施过程中可能遇到的风险？

（2）如何制定有效的风险管理计划，以降低项目风险？

（3）如何进行项目沟通，确保项目团队成员和干系人之间的信息传递？

（4）如何协调不同部门之间的利益，确保项目顺利实施？

（5）如何评估项目实施效果，并进行改进？

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.D.项目干系人

解析：项目章程通常包含项目目标、范围、预算和项目干系人等信息，但不包括项目预算的具体金额。

2.A.启动阶段

解析：在项目启动阶段，项目经理负责制定项目章程，明确项目目标、范围和干系人，对项目的成功影响最大。

3.D.风险接受

解析：风险规避、风险转移和风险减轻是常见的风险应对策略，而风险接受是指接受风险并对其进行监控。

4.C.沟通内容