2023年一级建造师项目管理考点总结.pdfVIP

2。23一级建造师《建设工程项目管理》考点总结

1Z202300建设工程项目日勺组织与管理

IZ202310建设工程项目管理日勺目的和任务

考点1：建设工程项目管理内涵

自项目开始至的任务：目孙

项目完毕：项目管=牛―①项目的投资目的

--J.ip—-

指项目的实理：管理一协（总投资）

行阶段，时间范①投资方调，②项目的进度目的J

围是建设工程的项目管其中次个（项目动用的时间目

项目的实行阶理理是项目中的，也即项目交付使

段②卜」最重要11勺任用的时间目的）

的项目管务。③项目的质量目日勺。

理业主方

不一③项目管理工

样参,企作波及项II

建设工程项目与方业提供的实行阶段的

管理的内涵：的项代表业主全过程

自项目开目管方利益的

始至项目完理项目管理

毕，通过项目（业服务；

筹划和项目捽主方

制，以使项目项目筹划：是项设计方项任务：目的：

的费用目的进目的।控制目管目管理三控制三①设计的成本目的②

度H的和质量前的一系列筹理的管理一协设计H勺进度目的③设

目的得以实划和准备工作关调计的质量目的④现1「

现。键）的投资目的。

费用目的:供货方项任务：

对业主而目管理三控制三

言是投资目区1,管理一协

对施工方而言调

是成本目的）施工方项任务：注：

目管理：三控制三当采用指定分包

①：总管理一协商时，不管指定分包商

,项