咨询工程师项目管理理论与方法.pptxVIP

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2025-04-23 发布于山西
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咨询工程师项目管理理论与方法

目录Catalogue工程项目参与各方的项目管理工程项目管理组织2.1.项目管理的概述工程项目的范围管理4.5.工程项目的综合管理工程项目人力资源管理3.6.

01项目管理的概述

项目管理的内涵项目管理是一种系统的理论和方法，它涵盖了对工程项目全面的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等专业化活动。其核心目标是在保证经济、合理、安全、环保的前提下，实现建设项目的投资、质量和进度最优化。项目管理的主体项目管理的主体是项目管理者，包括业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等多元化角色。每个主体在项目中承担不同的职责，共同推动项目向前发展。项目管理的定义与主