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项目管理师复习过程总结试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目集成管理

B.项目成本管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

2.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具和技术？

A.项目进度网络图

B.项目进度报告

C.项目进度偏差分析

D.项目进度基准

3.以下哪项不是项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围审计

4.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的基本要素？

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.消息编码

6.以下哪项不是项目风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队领导

8.以下哪项不是项目采购管理的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购关闭

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？

A.影响矩阵

B.优先级矩阵

C.干系人地图

D.干系人需求分析

10.以下哪项不是项目干系人管理的关键因素？

A.干系人参与

B.干系人沟通

C.干系人满意度

D.干系人权力

11.以下哪项不是项目变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

12.在项目进度管理中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？

A.累积偏差

B.剩余工作

C.完成百分比

D.累积完成百分比

13.以下哪项不是项目成本管理的工具？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

14.以下哪项不是项目质量管理的关键绩效指标（KPI）？

A.质量缺陷率

B.客户满意度

C.质量合规性

D.项目交付时间

15.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通目的

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通预算

16.以下哪项不是项目风险管理的关键因素？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险应对策略

D.风险承受能力

17.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队绩效评估的指标？

A.团队凝聚力

B.团队效率

C.团队创新

D.团队稳定性

18.以下哪项不是项目采购管理的工具？

A.供应商评估

B.合同谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

19.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人沟通的技巧？

A.倾听

B.沟通技巧

C.非语言沟通

D.情感管理

20.以下哪项不是项目变更管理的关键原则？

A.变更请求必须经过审批

B.变更管理计划应包括变更控制流程

C.变更管理应确保项目目标不受影响

D.变更管理应确保项目进度不受影响

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师（PMP）认证是全球公认的项目管理专业资格认证。（√）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（√）

3.项目经理的职责包括确保项目在预算范围内完成。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最早可能完成时间。（√）

5.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的。（×）

6.项目沟通管理中的沟通模型描述了信息传递的过程。（√）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（√）

8.项目人力资源管理中的团队建设活动可以提高团队绩效。（√）

9.项目采购管理中的合同管理包括合同签订、合同执行和合同关闭。（√）

10.项目干系人管理中的干系人分析有助于识别项目成功的关键因素。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的作用。

3.描述项目质量管理中“六西格玛”方法的核心理念。

4.简要说明项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理在项目成功中的重要性，并列举至少三种有效的沟通策略。

2.阐述项目风险管理在整个项目管理过程中的作用，并结合实际案例说明如何通过有效的风险管理提高项目的成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.D.项目风险管理

2.B.项目进度报告

3.D.范围审计

4.D.质量审计

5.D.消息编码

6.D.风险监控

7.D.团队领导

8.D.采购关闭

9.D.干系人需求分