供应链部门年度总结-优化供应链，降成本.pptx

供应链部门年度总结优化供应链，降成本Presentername

Agenda供应链概况回顾采购与供应商库存与物流风险与协同展望未来

01.供应链概况回顾年度供应链总结分析

供应链部门职责和组织架构负责供应链战略计划和物流网络规划、库存管理策略供应链规划01负责与供应商谈判、签订合同，确保物料供应的质量和及时性采购管理02负责组织和协调物流运输，确保产品的准时交付物流运输03供应链部门介绍

一年供应链持续优化需求计划根据市场需求预测，制定生产计划，确保供应链协同采购策略优化采购策略，降低采购成本，提高原材料质量生产调度协调生产线，确保按时完成生产任务，提高生产效率物流管理优化物流渠道，降低物流成本，提高物流时效供应链流程概述

优化业务绩效的建议采购成本控制降低采购成本，提升利润率。供应商评估建立供应商评估体系，优选供应商资源。库存优化优化库存管理，降低资金占用成本。供应链关键指标回顾

提高供应链效率，降低成本采购成本降低通过采购策略优化和合同谈判，降低了采购成本。01库存控制更精准精准库存控制和管理02供应链配合更协调跨境采购和绿色供应链03供应链成果展示

02.采购与供应商采购总结优化方案

共有80个供应商供应商数量分为原材料、设备、运输等15个类别供应商种类80%的供应商来自华南和华东地区地域分布供应商增多，地域集中供应商管理情况

多元采购，降成本010203供应商多元化降低风险，保证供应稳定降低采购成本寻找更具竞争力的供应商，谈判获取更优惠的价格优化采购策略建立长期合作关系，提高采购效率采购策略总结

优化采购流程实现成本降低加强对供应商质量和信誉的评估，减少采购成本供应商选择优化优化物流配送方案，降低运输成本物流成本降低加强库存管理和控制，避免因库存而带来的成本增加。库存控制优化采购成本控制分析

供应商优化，降成本优化供应商评估标准评估流程避免低质量供应商。协同管理供应商强化供应商管理，增强合作竞争力。改进采购过程优化采购流程，提高效率、质量，降低成本和风险。供应商管理优化方案

新供应商开发流程概览筛选供应商对供应商进行仔细筛选和评估02确定需求确定新供应商信息及合作细节01评估选定综合评估供应商，选定合作伙伴。03签订合同法律顾问助签有效协议04跟踪反馈合作定期评估，解决问题，反馈评价。05新供应商开发情况

03.库存与物流库存物流改进总结

库存优化情况库存周转率提升优化库存结构提升周转率减少滞销库存优化计划降库存损失库存成本控制严格控制：降低库存成本库存优化状况

加强供应商合作与供应商建立长期稳定的合作关系，确保货物供应的及时性和可靠性，减少运输延误和货损优化物流流程通过流程再造和信息技术的应用，简化物流环节，提高物流效率，降低运输成本和仓储成本加强风险管理建立完善的风险评估机制，预防和应对物流风险，如天气突变、交通拥堵等，保障货物安全和交货准时性改善货物运输流程物流管理总结

优化供应链管理策略从源头控制，加强包装和运输监管货物损耗率高优化配送路线，提高配送精准度，减少配送次数物流配送效率低加强对物流公司的评估，谈判降低物流费用物流运输成本过高物流成本控制分析

进货计划：减少滞留库存优化进货策略合理销售计划：避免积压优化销售策略科学库存管理，降低成本，提高周转率。强化库存管理策略降成本，提周转库存优化方案

提高效率降低成本02优化仓储布局优化仓储流程以提高效率03推广物流外包外包物流，降成本、提服务01建立物流信息平台提高物流透明度和管理效率，实现信息共享和协同管理。物流优化方案

04.风险与协同总结经验，提升效率。

新供应商开发合同约束不足供应商风险运输途中货物损坏率高物流风险原材料质量无法保证质量风险降低风险，提升效率风险管理总结

提高生产计划协同效率减少生产瓶颈，提高生产效率协同生产计划及时了解生产情况，调整生产计划实时生产反馈提高生产数据化和透明度，优化生产过程数字化工厂管理生产计划协同情况

建立全方位的供应商评估机制，降低合作风险优化评估流程建立完善的风险管理机制，提高风险管理效率改进风险管理流程优化物流流程，提高物流效率，降低物流风险加强物流管理风险管理、生产计划优化风险管理优化方案

协作优化供应链建立共享机制，提高生产计划的透明度和准确性共享生产计划优化物流配送，提高配送效率和准确性优化物流配送建立信息共享平台，加强部门之间的沟通和协作信息共享平台生产计划协同优化方案

05.展望未来制定绿色供应链规划

塑料市场竞争加剧市场需求增长放缓行业增速下降，产品结构调整迫在眉睫01竞争格局日趋激烈行业龙头企业加强垄断，中小企业压力增大02企业责任受关注绿色供应链建设成为企业的重要发展方向03行业趋势分析

未来发展方向供应链优化提高供应链效率，降低成本，提升客户满意度03市场扩张通过拓展市场提高品牌知名度，增加销售