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记账实操-成本管理的范围

成本管理涵盖企业运营中与成本相关的?全流程控制?，其范围可分为以下三个维度：

一、流程维度?

事前管理?

成本预测?：基于历史数据与市场变化，运用科学方法估算未来成本水平及趋势，为决策和计划提供依据?。

成本决策?：结合经济效益、质量等指标，通过定量与定性分析选择最优成本方案?。

成本计划?：根据目标制定可执行的成本控制方案，明确资源分配与费用限额?。

事中管理?

成本控制?：通过实时监控与干预，确保实际成本不偏离预定目标，例如优化施工工艺或减少材料浪费?。

事后管理?

成本核算?：归集、分配实际成本数据，为分析