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2024年项目管理师考点新知试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？

A.发信者

B.信息

C.频道

D.接收者

E.噪音

3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

4.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算关键路径

5.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳动合同

D.成本加固定费用合同

E.成本加百分比合同

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的基本活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

7.以下哪些是项目团队建设中的团队角色？

A.项目经理

B.团队领导

C.团队成员

D.资源协调者

E.客户代表

8.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.估算指标法

D.三点估算

E.成本基准法

9.以下哪些是项目资源管理中的资源类型？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.信息资源

E.时间资源

10.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法？

A.文档沟通

B.会议沟通

C.电子邮件沟通

D.面对面沟通

E.社交媒体沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试要求考生具备一定的项目管理实践经验。（）

2.项目管理五大过程组中，规划过程组是最重要的过程组。（）

3.项目沟通管理中的沟通模型只包括发信者、接收者和噪音三个要素。（）

4.风险管理中的风险规避策略是指完全避免风险的发生。（）

5.关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动称为非关键活动。（）

6.固定总价合同适用于项目范围明确、风险较低的情况。（）

7.质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。（）

8.项目团队建设中的团队领导负责协调团队成员之间的关系。（）

9.类比估算是一种基于历史数据的成本估算方法。（）

10.项目资源管理中的资源包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源和时间资源。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中质量控制的四个基本原则。

2.解释项目进度管理中关键路径的概念及其重要性。

3.简要描述项目风险管理中的风险识别和风险评估的过程。

4.论述项目团队建设过程中，如何提高团队成员之间的沟通效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目变更管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析项目管理中沟通管理的重要性，并探讨如何通过有效的沟通策略提升项目成功的可能性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试中，PMBOK指南是哪一版本的？

A.第五版

B.第六版

C.第七版

D.第八版

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.采购过程组

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的基本要素？

A.发信者

B.信息

C.频道

D.接收者

E.项目目标

4.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险预测

5.关键路径法（CPM）中，以下哪个不是计算关键路径的步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.确定项目开始和结束时间

6.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳动合同

D.成本加固定费用合同

E.成本加百分比合同

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的基本活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

8.以下哪个不是项目团队建设中的团队角色？

A.项目经理

B.团队领导

C.团队成员

D.资源协调者

E.项目所有者

9.以下哪个不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.估算指标法

D.三点估算

E.成本效益分析

10.以下哪个不是项目资源管理中的资源类型？

A.人力资源

B.物力资源

C.