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2024年项目管理师考核考点试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.预算过程组
2.在项目章程中,以下哪项内容不属于其基本要素?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目风险
E.项目利益相关者
3.以下哪项不是项目质量管理工具?
A.质量保证
B.质量审计
C.知识管理
D.知识转移
E.问题解决
4.以下哪项不是项目沟通管理工具?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技巧
D.沟通工具
E.项目管理软件
5.在项目进度管理中,以下哪项不属于进度控制工具?
A.进度计划
B.进度网络图
C.进度偏差分析
D.进度预测
E.进度报告
6.以下哪项不是项目成本管理工具?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本审计
7.以下哪项不是项目人力资源管理工具?
A.人力资源计划
B.人员招聘
C.人员培训
D.人员绩效评估
E.人员沟通
8.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别方法?
A.故障树分析
B.风险矩阵
C.风险登记册
D.SWOT分析
E.概率分析
9.以下哪项不是项目采购管理工具?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购谈判
D.采购绩效评估
E.采购报告
10.以下哪项不是项目集成管理工具?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目变更管理
D.项目整合
E.项目协调
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理是一个持续的过程,需要从项目开始到结束进行全面的规划和控制。()
2.项目章程是项目启动阶段产生的文件,它定义了项目的目标和范围。()
3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)可以帮助项目经理识别项目中的关键任务。()
4.项目质量管理中的六西格玛(SixSigma)是一种统计方法,用于减少过程中的缺陷。()
5.项目沟通管理中的干系人分析可以帮助项目经理确定项目成功的关键因素。()
6.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。()
7.项目人力资源管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的协作和信任。()
8.项目采购管理中的采购谈判是确保供应商提供最优质服务的关键步骤。()
9.项目集成管理中的变更控制过程确保了项目变更的有序进行。()
10.项目管理中的平衡计分卡(BSC)是一种用于衡量项目绩效的工具。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。
3.描述项目沟通管理中干系人管理的步骤。
4.简要说明项目风险管理中的风险识别和风险分析的区别。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在项目管理中,如何有效地进行团队建设以提升项目成功率。
2.分析在项目生命周期中,为何项目整合管理至关重要,并举例说明其具体作用。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目启动阶段,以下哪项不是项目经理的主要职责?
A.定义项目目标
B.确定项目范围
C.编制项目预算
D.策划项目团队
2.以下哪个工具用于创建项目的工作分解结构(WBS)?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT图
D.PERT图
3.以下哪种技术用于评估项目进度偏差?
A.进度压缩
B.时间滑动条
C.进度压缩
D.时间滑动条
4.以下哪项不是成本估算的方法?
A.参数估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
5.在项目人力资源管理中,以下哪种技术用于评估团队成员的绩效?
A.360度评估
B.自我评估
C.同级评估
D.管理者评估
6.以下哪项不是项目风险识别的方法?
A.专家判断
B.历史信息分析
C.风险检查表
D.概率分析
7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?
A.交付条款
B.付款条款
C.保密条款
D.项目范围
8.以下哪种技术用于项目整合管理中的变更控制?
A.变更控制委员会
B.变更管理计划
C.变更请求
D.变更日志
9.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通渠道?
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
10.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具?
A.流程图
B.鱼骨图
C.质量审计
D.质量保证计划
试卷答案如下:
一、多项选择题答案:
1.E
解析:预算过程组不属于项目管理的五
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