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中建项目管理经验交流.pptx

中建项目管理经验交流

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中建总公司及项目管理概况

中建项目管理核心优势

中建项目管理实践分享

项目管理挑战与应对策略

项目管理数字化转型

未来发展与合作展望

中建总公司及项目管理概况

中国建筑集团有限公司是国务院国资委管理的中央企业，是中国建筑业的领军企业。

正式组建于1982年，前身为原国家建工总局，具有悠久的历史和强大的实力。

中国建筑是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一。

中国建筑是国内仅有一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。

公司发展历程与行业地位

央企背景

发展历程

行业地位

资质认证

中建项目管理体系特点

中建拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条。

完整产业链条

中建项目管理实行标准化管理，通过制定统一的项目管理流程和标准，确保项目的高质量实施。

中建注重风险管理，建立了完善的风险管理体系，对项目实施过程中的风险进行有效识别和控制。

标准化管理

中建积极引入信息化手段，实现了项目管理的数字化、智能化和精细化，提高了管理效率。

信息化手段

风险管理

典型工程项目介绍

南水北调工程

南水北调工程是中华人民共

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