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中央管理企业负责人薪酬制度改革方案

一、主题/概述

本方案旨在对中央管理企业负责人薪酬制度进行改革，以适应新时代经济发展的要求，提高企业竞争力，激发企业负责人创新活力，促进企业可持续发展。通过优化薪酬结构、完善考核体系、加强监管等措施，实现薪酬与绩效、风险相匹配，确保企业负责人薪酬水平与市场接轨，同时兼顾公平性和激励性。

二、主要内容（分项列出）

1.薪酬结构优化

小调整薪酬构成，提高激励效果

编号或项目符号：

1.基本工资：根据市场水平和企业实际情况，合理确定基本工资水平。

2.绩效奖金：建立与绩效挂钩的奖金制度，激励企业负责人提高企业效益。

3.长期激励：设立股权激励、期权激励等长期激励措施，增强企业负责人对企业发展的责任感。

4.风险补偿：根据企业负责人承担的风险，设立风险补偿机制，保障其合理收益。

2.考核体系完善

小建立科学合理的考核体系，确保薪酬与绩效相匹配

编号或项目符号：

1.绩效指标：设定关键绩效指标（KPI），包括财务指标和非财务指标，全面评估企业负责人工作表现。

2.考核周期：根据企业特点，确定合理的考核周期，如年度、季度等。

3.考核结果应用：将考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，实现奖优罚劣。

3.监管机制加强

小强化薪酬监管，防止薪酬过高现象

编号或项目符号：

1.薪酬信息披露：要求企业公开披露负责人薪酬信息，接受社会监督。

2.薪酬审查：建立健全薪酬审查制度，对薪酬过高现象进行审查和调整。

3.监管机构：明确监管机构职责，加强对企业负责人薪酬的监管。

4.培训与发展

小加强企业负责人培训，提升综合素质

编号或项目符号：

1.培训内容：针对企业负责人需求，开展领导力、管理能力、专业知识等方面的培训。

2.培训方式：采用线上线下相结合的方式，提高培训效果。

3.培训考核：对培训效果进行考核，确保培训质量。

三、摘要或结论

本方案通过优化薪酬结构、完善考核体系、加强监管等措施，旨在提高中央管理企业负责人薪酬制度的科学性和合理性，激发企业负责人创新活力，促进企业可持续发展。通过实施本方案，有望实现企业负责人薪酬与绩效、风险相匹配，确保企业负责人薪酬水平与市场接轨，同时兼顾公平性和激励性。

四、问题与反思

①如何确保薪酬与绩效、风险相匹配的考核体系的有效实施？

②如何平衡企业负责人薪酬水平与市场接轨的兼顾公平性和激励性？

③如何加强薪酬监管，防止薪酬过高现象的发生？

1.《中央企业负责人薪酬制度改革方案》

2.《企业薪酬管理》

3.《企业绩效管理》

4.《企业人力资源管理》