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第45卷第11期建筑经济Vol.45No.11
2024年11月CONSTRUCTIONECONOMYNov.2024
高等院校大型修缮改造项目难点分析
及应对策略
王伟
（深圳信息职业技术学院，广东深圳518172）
摘要：本文针对高等院校大型修缮工程点多面广、工程复杂的特点，深入分析高等院校大型
修缮改造项目的难点，主要包括造价控制难、进度控制难、管理成效低等问题。在此基础上，
提出制定详细大型修缮改造计划、采用全过程咨询和协同办公的应对策略，以期为未来高等
院校大型修缮改造工作提供参考。
关键词：高等院校；大型修缮；应对策略
中图分类号：F426；F283文献标识码：A文章编号：1002-851X（2024）11-0038-05
DOI：10.14181/ki.1002-851x.202411038
难度大，因此，深入分析项目难点，找到应对策
1引言
略是当务之急。
我国高等院校自1998年扩招以来，规模
2高等院校大型修缮改造项目的难点分析
急剧膨胀。根据《2022年全国教育事业发展
统计公报》统计，2022年，全国共有高等院校2.1工程造价控制难
3013所。在校学生总规模4655万人，专任教师高等院校大型修缮改造工程通常是对校
198万人，共计4853万人，占全国城镇总人口的园建筑、设施设备、绿化环境等方面的集中改
5.27%。建筑总面积约11.31亿m2，占全国城镇造提升，工程量庞大，工程资金量巨大，涉及部
建筑总面积的2.8%。当前，全国高等院校校舍门和环节众多，因而工程造价控制难度高。实
现状复杂，很多年久失修，有大量的房屋、道践中，其工程造价控制难还因存在下列问题：
路、围墙等需要修缮，有些建筑因人才培养目（1）项目论证缺乏科学性和合理性，预算
标和学科建设方向改变需要改造，日常的零星编制不准确
维修项目难以解决此类问题，大型修缮改造项项目前期，通常是由使用单位根据使用需
目显得尤为必要。高等院校大型修缮改造项目求提出修缮改造要求，学校后勤基建管理部门
涉及单位众多，资源调配复杂，作业面广，管理汇总整合相关需求，上报学校领导层决策后启
作者简介：王伟，讲师、监理工程师、咨询工程师（投资），动项目。表面上看这样的项目遴选流程严丝合
主要研究方向：高等教育管理、绿色建筑。缝，实际上差之毫厘谬以千里。而问题的症结在
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第45卷第11期王伟·高等院校大型修缮改造项目难点分析及应对策略··
于，使用单位从争取改善自身教学硬件设施的出计变更，极易导致工程造价的大幅波动。
发点考虑，将一些本应纳入日常零星维修的项（3）施工界面广，施工过程影响因素多，窝
目通过打包或者夸大需求的方式，归入大型修工现象严重
缮改造项目。同时由于缺乏专业的工程改造知为了减少对正常教学秩序的影响，在高等
识，所提需求有时会疏漏安全、消防、维保等考院校教学间隙集中施工是普遍采用的施工安
量；而后勤基建部门缺乏使用部门相关的学科排。这样做的优点是设备、物料和人员安排紧
知识，对于使用部门提出的诸如实验室和实训凑，有利于提高项目整体工作效率。然而，缺点
室的改造要
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