咨询访谈提纲.docx

PartⅠ诊断步骤

华威集团公司内部诊断

合同签定

办理诊断手

1.预备阶

召开诊企断业时诊连续介确绍会

预备诊参观视帮察助企业现制场定实施计

预备诊

搜集企业有关资

PartⅡ搜集资料清实单施指

诊断准调查分划析

一.外部环境状况

实施诊断指阶导

巡回检查指导

与民营企业有关巡的回政策指法专规题以调及查企分业析所处行业的政策法规

修改、调整改善

可能的金融支持

正式诊

综合分析

成果评定

估量将来两年内成的果市场评容制量定和改市善场方覆案盖率

信息反响

主要竞争对手的市场占有筛率选和最经佳营方战案略

主要供给商及其供给的产品二.企业内部状况

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