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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025年LED显示屏技术改造升级项目合同书

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目周期

2.项目组织与管理

2.1项目组织架构

2.2项目管理团队

2.3项目协调机制

2.4项目变更管理

3.技术要求

3.1LED显示屏技术规格

3.2显示屏性能指标

3.3系统集成要求

3.4软件功能要求

4.项目实施

4.1项目实施计划

4.2项目实施进度

4.3项目实施步骤

4.4项目实施质量保证

5.质量保证与验收

5.1质量保证措施

5.2质量验收标准

5.3质量验收程序

5.4质量异议处理

6.价格与付款

6.1项目总价

6.2付款方式

6.3付款时间

6.4逾期付款处理

7.交货与安装

7.1交货时间

7.2交货地点

7.3安装时间

7.4安装验收

8.保修与售后服务

8.1保修期限

8.2售后服务内容

8.3售后服务响应时间

8.4售后服务费用

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除条件

12.合同附件

12.1附件一：技术规格书

12.2附件二：项目实施计划

12.3附件三：付款计划

12.4附件四：其他相关文件

13.合同签署与生效

13.1签署日期

13.2签署地点

13.3合同生效日期

14.其他约定

14.1法律适用

14.2合同修改

14.3合同解释

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

1.1.2本项目旨在提升显示屏的显示效果、降低能耗、延长使用寿命，满足甲方在户外广告、大型活动等领域的高标准显示需求。

1.2项目目标

1.2.1提升LED显示屏的显示效果，达到行业领先水平。

1.2.2降低能耗，实现节能减排目标。

1.2.3提高显示屏的使用寿命，降低维护成本。

1.3项目范围

1.3.1项目涉及LED显示屏的硬件升级，包括显示屏面板、驱动电路、控制系统等。

1.3.2项目涉及软件升级，包括控制系统软件、内容管理软件等。

1.3.3项目涉及现场安装、调试及验收。

1.4项目周期

1.4.1项目计划于2025年1月1日开始，至2025年12月31日结束。

2.项目组织与管理

2.1项目组织架构

2.1.1甲方设立项目领导小组，负责项目的总体决策和管理。

2.2项目管理团队

2.2.1甲方项目管理团队由项目经理、技术负责人、财务负责人等组成。

2.2.2乙方项目管理团队由项目经理、技术负责人、施工负责人等组成。

2.3项目协调机制

2.3.1甲方与乙方定期召开项目协调会议，讨论项目进度、质量、成本等方面的问题。

2.3.2甲方与乙方保持日常沟通，确保项目顺利进行。

2.4项目变更管理

2.4.1项目变更需经双方协商一致，并签订变更协议。

2.4.2项目变更应充分考虑变更对项目进度、成本和品质的影响。

3.技术要求

3.1LED显示屏技术规格

3.1.1显示屏尺寸：可根据甲方需求定制。

3.1.2分辨率：至少达到1920x1080像素。

3.1.3响应时间：小于8ms。

3.1.4功耗：低于100W/m2。

3.2显示屏性能指标

3.2.1显示亮度：不低于8000cd/m2。

3.2.2对比度：不低于1000:1。

3.2.3色彩还原度：≥72%。

3.3系统集成要求

3.3.1支持多种接口，如HDMI、VGA等。

3.3.2支持远程控制，实现远程开关、内容更新等功能。

3.3.3具备自动校准功能，确保显示效果稳定。

3.4软件功能要求

3.4.1支持多种播放格式，如MP4、AVI等。

3.4.2支持多种播放模式，如循环播放、定时播放等。

3.4.3具备故障诊断功能，便于快速定位问题。

4.项目实施

4.1项目实施计划

4.1.1乙方根据甲方需求，制定详细的项目实施计划。

4.1.2项目实施计划应包括项目进度、质量、成本等方面的内容。

4.2项目实施进度

4.2.1乙方按计划推进项目实施，确保项目按期完成。

4.2.2乙方每月向甲方汇报项目实施进度。

4.3项目实施步骤

4.3.1乙方根据项目实施计划，分阶段