组织设置及定岗定编.pptxVIP

开发经营公司组织设置及定岗定编;*特别说明本报告为远卓独立建议;**公司经营管理要求现阶段公司;**目录组织机构调整组织设计原;**公司需要将可独立运作的业务;*朝阳公园开发经营公司历史已经;**公司加快企业化进程应通过成;**子公司改制设计应注意业务架;**目录组织机构调整组织设计原;**负责公司战略规划、产权管理;**中期报告会后，顾问组分别对;**结合公司领导意见及项目组内;**根据公司高层领导建议作出调;**在子公司改制前，总部职能部;**未来子公司改制完成后，总部;**目录组织机构调整组织设计原;**开发业务管理中心主要功能描;**经营管理中心——园区经营部;**经营管理中心——园区经营部;**经营管理中心——园区维护部;*经营管理中心——行业管理部主;**资本运营中心——资产管理部;**资本运营中心——资产管理部;**资本运营中心——资产管理部;**资本运营中心——计划统计部;**财务管理部主要功能描述财务;*会计核算部主要功能描述会计核;*人力资源部主要功能描述负责组;*培训中心主要功能描述培训中心;*保卫部主要功能描述公司机关的;*战略发展部主要功能描述战略发;**总经理办公室5.日常基本事;**总经理办公室主要功能描述（;**1.负责党的组织、宣传、纪;*党、纪、工、团等部门主要职能;**子公司业务范围对内依据市场;*目录组织机构调整组织设计原则;*公司近期定岗定编工作的设置规;**公司总部岗位设置及人员编制;*党委书记总经理开发建设副总经;**规划前期部岗位设置与人员编;**工程管理部岗位设置与人员编;**行业管理部岗位设置与人员编;**园区维护部岗位设置与人员编;**园区经营部岗位设置及人员编;**资产管理部岗位设置与人员编;**计划统计部岗位设置与人员编;**财务管理部岗位设置与人员编;**会计核算部岗位设置与人员编;**总经理办公室岗位设置与人员;**人力资源部岗位设置与人员编;**培训中心岗位设置与人员编制;**战略发展部岗位设置及人员编;**保安部岗位设置及人员编制岗;**党、纪、工、团岗位设置与人;**子公司组织、岗位设置、人员;**子公司组织、岗位设置、人员;*二级部门岗位设置、人员编制举;*目录组织机构调整组织设计原则;**职位说明???：党委书记职位名;**职位说明书：总经理职位名称;**职位说明书：总经理（续）职;**职位说明书：总经理（续）职;**职位说明书：开发建设副总职;**职位说明书：开发建设副总（;**职位说明书：园区经营管理副;**职位说明书：园区经营管理副;**职位说明书：资产管理副总职;**职位说明书：资产管理副总（;**职位说明书：财务副总职位名;**职位说明书：财务副总（续）;**职位说明书：党委副书记职位;**职位说明书：工会主席职位名;**职位说明书：工会主席职位名;**职位说明书：会计核算部经理;**职位说明书：财务管理部经理;**职位说明书：规划前期部经理;**职位说明书：工程管理部经理;**职位说明书：工程管理部——;**职位说明书：工程管理部——;**职位说明书：工程管理部——;**职位说明书：工程管理部——;**职位说明书：行业管理部经理;**职位说明书：园区维护部经理;**职位说明书：园区经营部经理;**职位说明书：园区经营部——;**职位说明书：园区经营部——;**职位说明书：资产管理部经理;**职位说明书：资产管理部——;**职位说明书：资产管理部——;**职位说明书：计划统计部经理;**职位说明书：总经理办公室经;**职位说明书：总经理办公室经;**职位说明书：人力资源部经理;**职位说明书：人力资源部经理;**职位说明书：培训中心经理职;**职位说明书：培训中心经理（;**职位说明书：战略发展部经理;**职位说明书：保安部经理职位