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摘要
德国市场是新能源两轮电动车在欧洲的重要市场。在德国的新能源两轮电动
车企业必须抓住先机，优化其战略部署，获取竞争优势。本文梳理了竞争战略、
德国新能源出行行业竞争战略以及德国两轮电动车行业发展的理论和文献，通过
对二手资料的整理、问卷和访谈来收集数据，对小牛电动在德国市场遇到的战略
问题进行了分析和汇总，识别了小牛电动德国市场战略定位不清晰，研发能力和
技术转化能力不足，核心供应商控制能力差，风险识别控制不足以及渠道建设深
度不够等方面的战略性问题。
本文使用PEST模型对宏观环境进行分析
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