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安全生产管理小组工作计划

Workplanofsafetyproductionmanagementgroup

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-031118

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安全工作计划

安全生产管理小组工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

安全生产管理小组工作计划

为了强化和管理好我所的安全生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地

进行，结合本所实际,在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务

一、加强日常管理，落实安全责任。

(一)所安全管理小组作为安全工作的职能部门，要充分发挥安全领导小组的

作用，建全安全管理方面的规章制度，做好安全工作的长效管理、日常管理和基

础管理工作，强化安全生产责任制的落实。

(二)继续加强收费场所的治安安全保卫工作，不断抓好人员、财物的安全管

理工作。根据“谁主管，谁负责”的管理原则，认真落实安全工作责任制。对所部

的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆

等设施设备的运行，安全人员要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时

消除安全隐患，坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。

(三)以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的安全巡查，对重点区域、

部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行

一次全面仔细地检查与分析，彻底排除一切故障隐患，确保系统运行安全可靠，

信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是

否正常、有效，发现问题及时整改。

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安全工作计划

(四)及时解缴通行费，确保收费现场票证和现金安全，特别是收费员的票款

安全和下班后的乘车安全，夜间上班安全等。同时，随时注意过往行人动态，增

强防范意识，做好必要的防范工作，有效应对各类突发事情。坚持多宣传，勤检

查，重落实的工作方法，积极寻找安()全工作的薄弱环节，切实做到防患于未然，

以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。

(五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全，保安人员要每隔一个

小时安全巡逻一次，并在当班班长处进行签到，在巡逻过程中要特别仔细检查重

点、要害部位和安全盲区，及时消除安全隐患，真正做到预防为主，安全第一。

二、抓好安全生产教育，增强安全生产意识。

(一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真学习安全生产知识，

传达上级部门有关安全工作文件精神，对安全工作做好年前总结，指出存在的问

题，落实安全工作措施。

(二)认真组织开展安全生产活动，进一步强化职工的安全意识和安全工作的

责任感，适时开展消防安全宣传活动，加强职工用电安全教育与管理，对食堂、

厨房等重点部位的经常性检查，防止触电、火灾等不安全事故发生。

(三)继续组织收费人员进行安全知识和安全防范意识的培训工作，以进一步

加强职工自我保护意识的培养。加强驾驶人员的管理和教育，做到车辆勤检查、

勤保养，严格执行车辆派遣制度，坚决防止和杜绝一切不安全事故的发生。

三、健全安全生产工作档案，做好汇总工作。

(一)根据《安全管理文件汇编》的内容，健全相关安全生产工作