资产管理有限公司组织架构及岗位设置方案.docx

资产治理组织架构及岗位设置方案

资产治理组织架构及岗位设置方案

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资产治理组织架构及岗位设置方案

一、组织架构设计原则1、战略进展需要原则

**资产治理的企业组织架构设计首先必需符合**资产治理的战略进展需要。在**资产治理的战略进展过程中，组织的架构和治理是为现阶段企业经营效劳的，但同时要符合将来战略进展及变化的需要。

2、本钱优化原则

组织应依据**公司的企业现状设立，在掌握人力本钱的原则下，不设或少设部门和岗位，但是企业运行的根本职能不能少。这就要求一岗多职能，尽量在不影响企业运行的状况下，掌握人力本钱，优化人力本钱。

3、层级治理的原则

层级原则是设置组