《经理的职责》课件.pptVIP

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2025-04-27 发布于四川
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《经理的职责》课件.ppt

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经理的职责;经理与组织目标;经理与领导力;为什么需要经理;经理的权责范围;经理的四大核心职责;职责一：计划（Planning）概述;计划的具体内容;计划过程中的常见误区;计划案例分析;职责二：组织（Organizing）概述;组织的有效方式;组织流程再设计;组织案例分析;职责三：领导（Leading）概述;领导风格类型;领导力塑造方法;激励下属的途径;领导案例分析;职责四：控制（Controlling）概述;控制工具介绍;有效控制的流程;控制中的问题处理;控制案例分析;员工发展与培养;团队建设与管理;冲突管理与谈判;绩效管理与反馈;时间管理与任务分配;资源整合与优化;风险意识与应对;信息收集与决策;跨文化与多样性管理;变革管理与创新;客户关系管理;外部合作与关系维护;法律合规与道德规范;企业文化塑造;经理常见困境及挑战;升级经理能力模型;数字化时代经理的新职责;未来经理的必备素质;优秀经理人标杆案例;问题情景评估与处理;经理自我成长途径;外部培训与资源利用;经理岗位胜任力测评;课程重点知识回顾;课后思考与讨论题;结束提问交流