行政类管理制度-关于中层及以上干部民主测评管理规定.docxVIP

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关于中层及以上干部民主测评管理规定

目的

加强干部队伍建设,增强干部的使命感、危机感和责任感,发挥干部的骨干、引领和带头作用;为各级公司管理干部,做为辅助性、补充性评价办法,便于干部对照他人、修正自我定位、提高协作态度的参照,同时作为发现下属短板、认知下属威信的工具。

适用范围

本规定适用于XX集团及关联企业主管以上管理干部。

职责分工

工会办公室

负责通知、管理、协调和督办。

工会办公室对各单位测评结果进行统计汇总。

公司办公室

负责组织母公司高管、本部中层干部测评。

负责按票样印制母公司高管(并分发到各厂区)、本部中层干部测评票,并测评、统计。

党委办公室

负责组织母公司各厂区中层干部测评。

董事局办公室

负责调度、监督集团董事干部及关联企业(含迈科管道)中层干部测评。

各厂区办公室

负责按票样印制测评票,并组织进行测评及统计。

负责确定各厂区参加母公司中层干部干部测评的30%人员,并保证每年轮换一次。

管理流程及要求

中层及以上干部民主测评管理流程图

中层及以上干部民主测评管理流程说明

序号

流程节点

流程描述

流程角色

输入

输出

10

下发测评通知

12月初负责通知、管理、协调和督办。

工会办公室负责人

民主测评管理规定

民主测评通知

20

组织测评汇总结果

12月20日前公司办公室负责组织母公司高管、本部中层干部测评;党委办公室负责组织母公司各厂区中层干部测评;董事局办公室负责调度、监督集团董事干部及关联企业(含迈科管道)中层干部测评;各厂区办公室负责按票样印制测评票,并组织进行测评及统计

董事局及各公司各厂区办公室

民主测评通知

测评结果

30

汇总测评数据

12月25日前对各单位测评结果进行统计汇总并公布

工会办公室负责人

测评结果

汇总发布

测评要求

董事局高层管理干部,由成员企业及母公司高管参加测评,董事局干部回避不参加测评。

董事局中层管理干部,由董事局行政管理人员(本部中层、主管及科员)参加测评。

母公司高管,由母公司本部和厂区中层干部参加测评,高管回避不参加测评。

母公司本部中层干部,由本部行政管理人员(本部中层、主管及科员)和厂区管理干部的30%参加测评。

母公司各厂区行政中层干部,由所在厂区行政管理人员和车间管理人员测评。参评中层干部参加测评不回避。

集团各关联企业高管,由所在公司中层干部测评,高管回避不参加测评。

集团各关联企业中层干部,由所在公司行政管理人员和车间管理人员测评。参评中层干部参加测评不回避。

所有生产单位中层干部(含线长),由各生产单位实际在册职工人数的80%以上参加测评。借调人员在现工作单位满1个月的,在现单位参加测评;不足1个月的,参加原单位测评。

每年12月25日前全部完成。

检查与考核

各单位接通知后,利用晨会等各种会议传达到每一位员工,按测评要求组织进行测评。不按要求进行测评的,扣除单位负责人月效益奖5%。

严格资料报送时间。没有按时报送的,扣除单位负责人月效益奖5%,责任自负。

支持性记录

表单/报表

序号

记录名称

记录表编号

附录

保存责任岗

保存场所

归档时间

保存期限

到期处理方式

1

xxx年xxx(单位)民主测评表

202663-1

附录A

各办公室主任

各办公室档案

测评结束

一年

销毁

2

XXX年XX集团xx干部民主测评汇总表

202663-2

附录B

各办公室主任

各办公室档案

测评结束

一年

销毁

报表要求

序号

报表名称

报表人

审核人/审批人

报表至单位/岗位

报表频次

报表方式

1

XXX年XX集团xx干部民主测评汇总表

各办公室负责人

各办公室主任

工会办公室

OA

附录A

(规范性附录)

xxx年xxx(单位)民主测评表

流水号:记录表编号:202663-1版本号:A0

本单位人数:参加测评人数:

姓名

职务

测评内容

备注

优秀

称职

基本称职

不称职

xxx

xxx科长(主任)

xxx

xxx线长

xxx

填表说明:1.同意哪一等级,就在被测评人后面测评内容相应的栏内划“√”,其他栏内不划任何符号。

2.每个被测评人只划一个“√”,多划的为无效票。不划任何符号的为弃权。

3.备注栏可简单评价被测评人。

附录B

(规范性附录)

XXX年XX集团xx(单位)干部民主测评表

流水号:记录表编号:202663-2版本号:A0

序号

部门

姓名

职务

总票数

总有效票

废票

测评内容

优秀

占有效票百分比(%)

称职

占有效票

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