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关于中层及以上干部民主测评管理规定
目的
加强干部队伍建设,增强干部的使命感、危机感和责任感,发挥干部的骨干、引领和带头作用;为各级公司管理干部,做为辅助性、补充性评价办法,便于干部对照他人、修正自我定位、提高协作态度的参照,同时作为发现下属短板、认知下属威信的工具。
适用范围
本规定适用于XX集团及关联企业主管以上管理干部。
职责分工
工会办公室
负责通知、管理、协调和督办。
工会办公室对各单位测评结果进行统计汇总。
公司办公室
负责组织母公司高管、本部中层干部测评。
负责按票样印制母公司高管(并分发到各厂区)、本部中层干部测评票,并测评、统计。
党委办公室
负责组织母公司各厂区中层干部测评。
董事局办公室
负责调度、监督集团董事干部及关联企业(含迈科管道)中层干部测评。
各厂区办公室
负责按票样印制测评票,并组织进行测评及统计。
负责确定各厂区参加母公司中层干部干部测评的30%人员,并保证每年轮换一次。
管理流程及要求
中层及以上干部民主测评管理流程图
中层及以上干部民主测评管理流程说明
序号
流程节点
流程描述
流程角色
输入
输出
10
下发测评通知
12月初负责通知、管理、协调和督办。
工会办公室负责人
民主测评管理规定
民主测评通知
20
组织测评汇总结果
12月20日前公司办公室负责组织母公司高管、本部中层干部测评;党委办公室负责组织母公司各厂区中层干部测评;董事局办公室负责调度、监督集团董事干部及关联企业(含迈科管道)中层干部测评;各厂区办公室负责按票样印制测评票,并组织进行测评及统计
董事局及各公司各厂区办公室
民主测评通知
测评结果
30
汇总测评数据
12月25日前对各单位测评结果进行统计汇总并公布
工会办公室负责人
测评结果
汇总发布
测评要求
董事局高层管理干部,由成员企业及母公司高管参加测评,董事局干部回避不参加测评。
董事局中层管理干部,由董事局行政管理人员(本部中层、主管及科员)参加测评。
母公司高管,由母公司本部和厂区中层干部参加测评,高管回避不参加测评。
母公司本部中层干部,由本部行政管理人员(本部中层、主管及科员)和厂区管理干部的30%参加测评。
母公司各厂区行政中层干部,由所在厂区行政管理人员和车间管理人员测评。参评中层干部参加测评不回避。
集团各关联企业高管,由所在公司中层干部测评,高管回避不参加测评。
集团各关联企业中层干部,由所在公司行政管理人员和车间管理人员测评。参评中层干部参加测评不回避。
所有生产单位中层干部(含线长),由各生产单位实际在册职工人数的80%以上参加测评。借调人员在现工作单位满1个月的,在现单位参加测评;不足1个月的,参加原单位测评。
每年12月25日前全部完成。
检查与考核
各单位接通知后,利用晨会等各种会议传达到每一位员工,按测评要求组织进行测评。不按要求进行测评的,扣除单位负责人月效益奖5%。
严格资料报送时间。没有按时报送的,扣除单位负责人月效益奖5%,责任自负。
支持性记录
表单/报表
序号
记录名称
记录表编号
附录
保存责任岗
保存场所
归档时间
保存期限
到期处理方式
1
xxx年xxx(单位)民主测评表
202663-1
附录A
各办公室主任
各办公室档案
测评结束
一年
销毁
2
XXX年XX集团xx干部民主测评汇总表
202663-2
附录B
各办公室主任
各办公室档案
测评结束
一年
销毁
报表要求
序号
报表名称
报表人
审核人/审批人
报表至单位/岗位
报表频次
报表方式
1
XXX年XX集团xx干部民主测评汇总表
各办公室负责人
各办公室主任
工会办公室
年
OA
附录A
(规范性附录)
xxx年xxx(单位)民主测评表
流水号:记录表编号:202663-1版本号:A0
本单位人数:参加测评人数:
姓名
职务
测评内容
备注
优秀
称职
基本称职
不称职
xxx
xxx科长(主任)
xxx
xxx线长
xxx
填表说明:1.同意哪一等级,就在被测评人后面测评内容相应的栏内划“√”,其他栏内不划任何符号。
2.每个被测评人只划一个“√”,多划的为无效票。不划任何符号的为弃权。
3.备注栏可简单评价被测评人。
附录B
(规范性附录)
XXX年XX集团xx(单位)干部民主测评表
流水号:记录表编号:202663-2版本号:A0
序号
部门
姓名
职务
总票数
总有效票
废票
测评内容
优秀
占有效票百分比(%)
称职
占有效票
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