某集团岗位编制与岗位说明书.pdfVIP

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中舜集团

岗与岗位说明手册

位编制

(初稿)

第四册江西凯华

2010年02月

编写说明

一、基本结构

《中舜集团岗位编制与岗位说明册》（简称册）根据中舜集团组织结构分为四册:

第一册：集团总部共（个岗位）；

第二册：远东建设公司共（个岗位）；

第三册：振兴方华公司共（个岗位）；

第四册：江西凯华公司共（个岗位）；

第五册：科泰安轮胎公司（共个岗位）

根据总部及各子公司组织结构现状，四大部分均包括子公司组织结构图、岗位说明书等

内容，其中：

岗位说明书：包括岗位基本信息（岗位名称、岗位编号、所在部门、岗位定员、直接上

级、直接下级、所辖人员、编写FI期）、工作描述（岗位目的、主要职责与任务、主要权限、

主要工作联系）、任职资珞（教育水平、专业、工作经验、知识、技能要求、其他、职业发

展方向、备注）。

二、岗位编号说明

编码规则：

岗位编号由三部分组成：

第一部分为两个英文字母缩写，代表公司总部或各子公司，例如：代表公司总部，代表

远东建设公司。

第二部分也为两个英文字母缩写，代表岗位所在部门，比如：代表办公室，代表财务部。

第三部分由两位数字组成，代表岗位的编号。

举例：

总部人力资源部经理岗位说明书，编号为：一一01

其中代表杭州总部，代表人力资源部，01代表经理。

岗位编号说明：

总部及各子公司高层的所在部门编号统一以表示。

总部及各子公司的岗位没有部门的统一以表示。

编码对照表：

公司编码

公司总部远东建设振兴方华江西凯华科泰安轮胎高管层

部门编码

办公室工程部财务部营销部员工

三、手册的使用议

本册岗位说明书属于一种通用型岗位说明书，它从整体上描述了特定工作岗位的性质

与特点，为人力资源管理提供基础。对于该册的使用，需要注意以下儿个问题：

（一）岗位说明书并不是一成不变的，其岗位设置、工作内容、职责、权限以及任职资

格等内容均可能因为内外环境改变而需要加以修订。因此，应该建立册内容的监控系统,

对说明书适时调整，从而真正发挥参考和运用的价值。这些内外部的影响因素主要包括：

组织因素：当组织的组织结构、部门设置、流程以及岗位安排进行调整，对工作内容以

及工作分工产生影响。

技术因素：即工作所采用的技术、使用的设备或主要工具等发生较大变化，对工作容

产生较大影响，如软件的实施。

（二）手册只是其他人力资源管理方案建立与完善的基础,例如•图位评价、考核等.

公司应该在手册的基础上，持续进行相关方案的改善，才能达成最大的效果。

（三）对已经建立的岗位说明书造成影响的因素是多维度的，因此需要公司各部门之间

密切配合，共同监控岗位说明书的运行情况。

目录

第一章江西凯华公司总体组织结构图

董事长

总经理