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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
工程安全文明管理机构和
管理制度的建立
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
工程安全文明管理机构和管理制度
的建立
EstablishmentofEngineeringSafetyandCivilizationManagementInstitution
andManagementSystem
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工程安全文明管理机构和管理制度的建立
本工程的安全文明施工目标为:确保获得市安全生产文
明施工样板工地。
一、安全生产管理机构和管理制度的建立
本工程设计复杂，专业施工工种多且立体交叉作业多。
如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保
施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。
为此，特制定以下具体安全措施。
首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，
项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和
班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
络管理体制如图:
各类人员职责如下:
1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产
等，保证施工现场的安全。
2、项目副经理:直接对安全生产负责，督促、安排各项
安全工作，并随时检查。
3、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案，
督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全监理:督促施工全过程的安全生产，纠正违章，
配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及
安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。
5、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施，进行施
工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
二、安全管理组织计划
在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育
制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责
人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。
三、安全防护措施
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
该工程专业工程繁多，其安全防护范围有:基坑施工安全
技术措施、建筑物周边防护、建筑物五临边防护，建筑物预
留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防
护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。
1、建筑物周边防护
该工程外脚手架采用普通双排钢管脚手架，其搭设标准
按国家规范的具体要求搭设和防护。在二层设置一道防护棚，
外脚手架使用前必须经项目负责人、项目技术负责人、总监
施工工长、搭设班组共同验收，验收合格、签字、挂合格牌
后方可投入使用，其检验标准为《建筑施工安全检查标准》。
凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字，必须经整
改达到合格标准后重新验收签字，然后才能使用。
2五临边防护
临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层框架
模板，清理一层，五临边设一道防护，其栏杆高度不小于
1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得
私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。
3、四口防护
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内部管理制度系列编号：F
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