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上海XX机械制造生产管理资料
生产部成员：生产部经理、装配主管、计划主管、生产调度主管,
装配人员、镀金操作人员、机床操作人员、漆人员。
一、工作责任制度：
(-)生产部经理：
□职务
1、认真贯彻公司制订的各类方针、政策，遵守公司制订
的各项规程。
2、服从总经理的统一安排。
3、带领生产部全体员工，在生产指令规定的日期内保
质、俣量的完成生产任务。
4、负责协调生产部内部各下属部门与生产部与其他部
门的各类关系，妥善的处理下属员工关系。
5、加强生产管理，不断的提高生产管理素养，确保全面
完成任期责任目标与年度方针目标，不断的提高生产
效益。
6、建立完善生产管理操纵系统，时刻跟踪生产进度，检
查计划执行情况，分析计划与实际的差距，并提出合
理的改进措施来消除或者减少差异，促使目标的达
成。
7、带领生产部全体员工做好“5S”工作。
8、定期的向总经理汇报工作，征求意见，自觉的同意监
督。
9、保证生产安全。
10、要求操作工人对生产设备进行日常保护、保养，当设
备出现故障时要及时的安排修理。
□职权
1、对本生产部的工作有决策指挥权，对本部门出现的一
些紧急重大问题，有临机处理权。
2、对生产计划员制订的生产计划有审核与校对权。
3、对下面各分支部门人员的指挥权与调度权。
4、对下属部门的主管人选有提名报审权。
5、按照公司规定，有权对本部门员工进行奖惩。
□职责
1、对违背公司的方针、政策、规定负责。
2、对由于决策失误，领导不力，检查、督促不力，造成
完不成生产任务与生产效益下降负责。
3、对未能达到任期目标与年度方针目标负责。
4、对生产中出现的安全事故负责。
5、对生产设备的正常运转负责「
6、对整个生产部的“5S”执行情况负责。
7、对生产部员工不团结，工作不认真，作风不正派，违
反厂规厂纪负责。
(-)生产计划主管
□职务
1、认确实贯彻公司的各类方针、政策，遵守公司的各项
规章制度。
2、根据整机计划制订零配件采购计划与自制零件加工计
划。
3、制订有关的计划流程。
4、负责检查计划执行情况，跟踪生产进度。
5、负责外协加工件与外购领配件的催货工作。
6、服从生产部经理的统一安排。
7、定期的向生产部经理汇报工作。
8、对生产改进提出合理性建议。
9、就物料的采购问题与采购负责人联络。
□职权
1、计划执行情况检查与督促权。_
2、计划修订权：在计划执行过程中因某种原因不能及
时完成时，能够根据实际情况来调整计划，但须呈
报生产部经理与总经理核准。
3、对计划执行人有辅助考核的权利°
口职责
1、对违反公司的项制度的行为负责。
2、对因生产计划的执行情况检查与督促不力负责。
3、对计划的可行性、合理性负责。
（三）生产机加工调度主管
□职务
1、遵守公司的项规章制度、贯彻公司的项方针、政策。
2、服从生产部经理的统一指挥、安排。
3、根据下达的生产加工计划，合理、有效的协
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