节能减排的合理化建议.docVIP

节能降耗，我们共同的责任

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我公司在节能降耗水平整体上与国内先进水平还有差距，有较大的节能潜力。物业行业节能不仅要从传统的管理节能、技术节能方向上努力，而且更要重视产品结构节能及管理节能，从而实现在降低能源消耗同时，降低污染物排放量，推进物业增长方式和发展方式的转变。

我所提出的主要建议有以下几方面：1、强化能源管理；2、倡导提高全公司职工的节能减排意识，养成节能减排的好习惯；3、优化产品结构；4、积极推广应用节能降耗关键技术；5、构建循环经济发展模式；6、开展“节能降耗自愿协议”试点。

一、强化能源管理

多年来，随着市场大气候的变化，我公司在能源管理上也有很大波动，一时有职能明确的专职机构，一时只有一个专职或兼职能源管理人员，能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键，首先是企业要转变发展观，改变以数量规模求效益的传统观念，从思想上真正认识到节能降耗对企业、对社会的重要意义。

要抓好节能降耗工作，必须有明确的机构和人员负责，建立三级能源管理网；建立健全和严格执行能源管理制度，并及时修订完善，结合企业标准化的进程，把能源管理纳入企业标准化的范畴；建立完善能源消耗相应的考核体系。同时，完善企业能源计量系统，按照国家标准的要求配备能源计量器具，建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系，使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。

物业企业必须抓节能降耗工作，要坚持管理创新，要树立系统节能的观点，要打破部门之间的界限，从企业全局的层次上来研究企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作，不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上，优化企业能量系统和能源结构。

只要我公司坚持管理创新，建立符合企业实际的能源管理模式，不断提高能源管理水平，就能更好地挖掘企业节能降耗潜力，实现更好的节能降耗效果。

二、倡导提高全公司职工的节能减排意识，养成节能减排的好习惯

在全公司范围内发动全体干部职工提高节能减排意识，坚持精打细算，少投入多产出，少花钱多办事，从点滴做起，从小事做起，从每名职工做好，从每个岗位做起，如：积极倡导在办公场所温度不低于26度（夏季），办公纸正反面书写打印，随手关灯，下班及时关电脑等一系列健康、文明、节俭的工作生活方式，自学养成节能减排的好习惯，形成从自觉遵守的节能减排的行为文化的企业文化。

以上是我对企业进行节能工作的一些想法，希望我的想法对企业的节能发展有用。

2023年1月8日