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建筑工程管理中存在问题的解决方法

1引言

现阶段，随着社会生产力的发展和进步，建筑工程的施工规模呈

现着逐步扩大的趋势，这给建筑工程的管理工作带来了一定的难度，

在一定程度上影响了建筑工程长远健康的发展。在建筑工程施工水平

提高的过程中，同时要重视建筑工程管理工作水平和质量的提升，为

建筑工程的质量提供保障。针对建筑工程管理工作中存在的问题，采

取合理的解决措施，在保证建筑工程管理质量和水平的基础上，促进

建筑工程质量的提升，为建筑工程的经济效益和社会效益提供保障，

进而促进建筑企业的发展。如何提高建筑工程管理水平，本文将予以

探讨。

2案例分析

2.1建筑工程概况

某建筑工程属于该市一项基础设施建设工程，该建筑工程对该市

经济的发展和社会的进步发挥着重要的作用，在该建筑工程施工的过

程中，要重视该建筑工程管理工作的效率和质量，为该建筑工程的质

量奠定基础。

2.2建筑工程管理中存在的问题

2.2.1管理体制不健全、制度落实不到位

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在建筑工程管理工作中，由于管理体制的不健全和制度落实不到

位，建筑工程管理工作的效率和质量得不到保证，建筑工程施工的质

量也会受到影响。完善的建筑工程管理体制，主要是管理机构、管理

制度、人员配置和岗位权责等等各方面的完善，进而为建筑工程管理

工作的效率和质量奠定基础。但是在实际的情况中，部分建筑企业对

建筑工程具体的情况进行分析，导致管理制度的不健全或者是缺乏相

关的管理制度，同时建筑企业在管理机构和人员配置方面也存在着不

合理的地方，也没有明确管理责任，这一系列的问题严重的影响了建

筑工程管理工作的效率和质量，建筑工程管理工作不能够有效的落实

到位。此外，部分建筑工程虽然有相关的管理制度，但是在具体的管

理过程中，没有严格的落实管理制度，建筑企业只是为了应付上级检

查而建立制度，在实际管理中并没有根据管理制度的相关规定进行管

理，导致管理工作效果不理想，建筑工程施工进度和施工质量都会受

到影响，建筑工程质量也得不到保证。

2.2.2建筑工程管理意识相对不足

目前，我国建筑企业的管理者并没有充分意识到建筑工程管理工

作的重要性，建筑工程管理意识不足，建筑工程管理工作不能够落实

到位，降低了建筑工程质量，不利于建筑工程长远发展。随着建筑市

场的不断发展和完善，建筑工程的市场竞争力也越来越大，为了提高

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建筑工程的市场竞争力，建筑企业在建筑工程施工的过程中，不断的

提高施工的速度，节约施工成本，忽视了建筑工程管理工作的重要性，

建筑管理意识不足，影响了建筑管理工作效果。建筑工程在具体的施

工过程中，一般情况下，施工队伍都会自带施工所用的机械设备和材

料，施工方为了维护自身的利益，会发生隐瞒、虚报等现象，给建筑

工程管理工作带来了一定的难度。建筑工程的管理者，为了维持两者

之间和谐的关系，会出现管理力度不够的情况，影响了建筑工程管理

工作的水平和质量。

2.2.3建筑工程质量管理较为薄弱

在建筑工程管理的过程中，要重视质量管理工作，但是在实际的

情况中，建筑工程质量管理较为薄弱，降低了建筑工程管理工作的效

率和质量。目前，大部分建筑工程质量管理系统不完善，给质量管理

工作带来了一定的难度，从而影响建筑管理工作的效率和质量。此外，

我国建筑工程的准入制度还存在着不合理的地方。我国建筑工程管理

部门并没有严格的控制建筑工程的有关准入制度，导致工程建设中出

现了许多没有资质或者虚报资质的企业，给建筑工程管理工作带来一

定的难度，建筑工工程管理工作的效率和质量得不到保证。

2.2.4管理工作人员的素质良莠不齐

建筑工程管理工作对管理人员的工作素质具有一定的要求，但是

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在实际的情况中，建筑工程管理工作人员的素质良莠不齐。由于不完

善的人才培养制度，高素质和高技术人才的数量不多，出现人才缺口

的情况，导致其他岗位人员转职成为管理人员，他们缺乏专业的管理

知识，加上培训工作没有落实到位，管理人员综合素质较低，建筑工

程管理工作质量得不到保证。

3建筑工程管理中存在问题的解决方法

3.1完善建筑工程管理体系

针对建筑工程的实际情况，要对建筑工程管理体系进行完善，