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开拓一队现场安全管理制度

开拓一队现场安全管理制度

为加强现场安全管理，保证安全生产，为职工创造安全的作

业环境，特制定现场安全管理制度：

一、组织领导

1、成立现场安全管理领导小组：

组长：队长书记

副正副工长：跟班队长

成员：副队长技术员工长计核员

2、职责划分：

(1)队长：是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产

工作负总责，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须第一时间

赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。

(2)书记：是本单位职工安全教育的第一责任者，负责全队职

工总体安全教育，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须第一

时间赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。

(3)跟班队长：是本班安全生产的第一责任者，每班必须组织

职工在进入工作地点之前进行安全检查和确认，在确定无安全隐患的

前提下，方可组织职工进行安全生产作业。当井下发生安全生产事故，

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必须在现场及时组织职工进行处理，并向队组及工区调度室汇报。

(4)副队长：协助队长、支书做好本单位安全生产工作，具体

负责分工范围的具体工作，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，

必须及时赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。

(5)技术员：是本单位安全工作的技术负责人，及时编制符合

生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并组织职工认

真贯彻学习，保证职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场发

生重大安全生产事故时，必须及时赶赴现场，组织职工按照措施要求

进行抢险救灾施工。

(6)工长：是本班组安全生产的直接责任者，严格按照规程措

施组织本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类

事故发生。当施工作业现场出现安全隐患及事故时，必须及时组织人

员积极进行事故抢救，如不能现场抢救，必须及时将班组人员撤至安

全地点，待确定好安全措施后，与队长、支部书记、跟班队长配合处

理事故隐患及事故。

(7)计核员：主要负责本队井下安全生产、安全监督、安全检

察、安全隐患处理整改等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐

患，并督促及时整改，杜绝各类事故发生。当井下现场出现重大事故

隐患和安全事故时，必须组织人员积极处理，如不能及时处理的，必

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须清点人数，将人员撤至安全地点。

二、安全原则

认真贯彻执行党和国家安全第一、预防为主、综合治理的安

全生产方针，把工作重点放在井下，重心放在基层，组织和带动全队

职工，创造良好的作业环境，及时查处现场存在的安全生产事故隐患，

保证职工的生命财产安全。严格按照质量标准化要求组织生产作业，

做到以质量保安全、以安全促生产。

三、保证安全的措施

1、强化职工安全教育培训，提高职工的业务素质，树立职

工的自主保安意识，实现职工从要我安全向我要安全的意识转变。

2、严格落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任

到人，明确队组管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，

使职工作业有责任，责任作业保安全。

3、建立队组互保联保制度，职工作业相互包保，班组管理

人员相互联保，队组管理全部包保的制度，安全互保联保人员同职同

责，享受同等安全奖励，承担同等安全处罚。

4、建立班前会安全学习制度，每天利用班前会10分钟讲安

全，并明确每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明确安全生产

的责任人，保证责任明确到人。

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5、实施安全检查及确认制度，即跟班队长与工人一同到达

工作地点，首先进行安全检查，通过现场检查，排除存在的安全隐患

后，方可组织职工进行生产作业。

6、推行现场岗位描述和安全确认制度，每个工种必须制定

符合本工种的现场操作制度，并严格按照制度进行作业，确保现场生

产安全。