企业管理趣味考题.docVIP

1.企业管理的主要职能不包括以下哪一项？

A.规划

B.组织

C.领导

D.娱乐

答案:D

2.企业文化的核心是什么？

A.员工福利

B.企业使命和愿景

C.办公环境

D.产品销量

答案:B

3.在管理学中，“蓝海战略”指的是什么？

A.在已知市场中竞争

B.开拓未知的新兴市场

C.专注于成本削减

D.提高市场份额

答案:B

4.“SMART”原则用于目标设定，其中“A”代表什么？

A.Achievable（可实现的）

B.Aligned（对齐的）

C.Ambitious（雄心勃勃的）

D.AllofAbove（以上皆是）

答案:A

5.哪个理论强调工人是“社会人”而不是“经济人”？

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的行政管理理论

C.梅奥的人际关系理论

D.韦伯的官僚制理论

答案:C

6.以下哪项不属于企业的外部环境因素？

A.人口

B.技术变革

C.员工士气

D.法律法规

答案:C

7.“PDCA”循环中的“C”代表什么？

A.Check（检查）

B.Control（控制）

C.Change（改变）

D.Completion（完成）

答案:A

8.OKR（ObjectivesandKeyResults）目标管理法是由哪家公司普及的？

A.Google

B.Microsoft

C.Amazon

D.Apple

答案:A

9.“学习型组织”的概念是由谁提出的？

A.PeterDrucker

B.ChrisArgyris

C.MichaelPorter

D.WarrenBennis

答案:B

10.以下哪个不是管理者的角色？

A.决策者

B.企业家

C.发言人

D.银行家

答案:D

11.“马斯洛的需求层次理论”中，最高层次的需求是什么？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

12.“平衡计分卡”绩效管理系统主要从哪四个方面评估企业？

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.市场、技术、人力、资本

C.生产、销售、研发、采购

D.供应、交付、回报、风险

答案:A

13.“SWOT”分析中的“S”代表什么？

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

答案:A

14.“精益生产”的核心理念是什么？

A.增加库存以提高效率

B.减少浪费，优化资源

C.提高自动化水平

D.加强质量控制

答案:B

15.“六西格玛”方法的主要目标是？

A.提高产品质量到99%的标准

B.减少缺陷至每百万机会中的少于3.4个

C.提高生产效率20%

D.增加客户满意度10%

答案:B

16.“波特五力模型”不包含以下哪一力？

A.新进入者的威胁

B.供应商的议价能力

C.员工的技能水平

D.替代品的威胁

答案:C

17.“阿代尔定理”指出，有效的领导者应具备以下哪种特质？

A.高IQ

B.良好的沟通技巧

C.强大的体能

D.丰富的工作经验

答案:B

18.“Z理论”是由哪位学者提出的？

A.DouglasMcGregor

B.WilliamOuchi

C.FrederickTaylor

D.AbrahamMaslow

答案:B

19.“蓝海战略”的作者是谁？

A.MichaelPorter

B.W.ChanKimandRenéeMauborgne

C.HenryMintzberg

D.TheodoreLevitt

答案:B

20.“长尾理论”认为在互联网时代，以下哪项变得尤为重要？

A.主流产品的销售

B.小众市场的积累

C.大规模广告投放

D.实体店面的经营