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《建设工程项目管理复习题集》

一、选择题

单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是为目标控制服务的前期工作，故本题选D。

2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全问题涉及到人员的生命和财产安全，一旦发生安全事故，会造成严重的后果。投资控制、合同管理和质量控制也是重要任务，但相比之下，安全管理的重要性更为突出，故本题选D。

3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括项目的目标、规模、功能等。组建项目管理团队是实施阶段的工作；实现项目的投资目标和使用功能是项目实施和运营阶段的任务，故本题选A。

多项选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

答案：ACD

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设计阶段和施工阶段属于实施阶段的具体阶段，故本题选ACD。

2.下列关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。

A.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标

B.施工方项目管理的任务包括施工安全管理、成本控制、进度控制等

C.施工总承包方的管理任务不涉及与业主方的合同管理

D.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

E.施工方项目管理的对象是施工项目

答案：ABDE

解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标；任务包括施工安全管理、成本控制、进度控制等。施工总承包方的管理任务涉及与业主方的合同管理等多个方面。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其管理对象是施工项目，故本题选ABDE。

二、填空题

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（）和（）以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

答案：项目策划；项目控制

解析：项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制则是对项目的费用、进度和质量目标进行监督和调整，二者共同作用确保项目目标的实现。

2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即（）、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

答案：设计前的准备阶段

解析：业主方项目管理贯穿项目实施全过程，设计前的准备阶段为后续设计工作做铺垫，是项目实施阶段的重要起始环节。

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，对分包单位的付款可以通过（）支付，也可以由（）支付。

答案：施工总承包管理单位；业主

解析：在施工总承包管理模式中，这两种付款方式都存在，增加了付款的灵活性，具体采用哪种方式可根据合同约定和实际情况确定。

三、判断题

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过项目控制实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。（）

答案：错误

解析：建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，不仅仅是通过项目控制，还需要项目策划，故本题错误。

2.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（）

答案：正确

解析：设计方的项目管理工作虽然主要集中在设计阶段，但在设计前需要与业主等沟通准备工作，施工阶段要进行设计交底和变更等，动用前准备阶段要确保设计符合使用要求，保修期也可能涉及设计方面的问题处理，故本题正确。

3.施工总承包模式下，业主方对施工总承包单位的依赖较大，不利于业主的投资控制。（）

答案：错误

解析：施工总承包模式下，一般通过招标确定施工总承包单位，在签订合同时就基本确定了项目的总造价，有利于业主的投资控制，故本题错误。

四、解答题

1.简述建设工程项目管理的类型。

答案：

建设工程项目管理的类型主要有以下几种：

（1）业主方的项目管理：是项目管理的核心，服务于业主的利益，其管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

（2）设计方的项目管理：主要服务