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延安延长石油公司人才流失问题研究

目录

第1章引言 1

第2章延安延长石油有限公司概况 2

2.1公司简介 2

2.2人才流失现状 2

2.2.1人才流失总体状况 2

2.2.2人才流失具体构成 3

第3章延安延长石油有限公司人才流失原因分析 4

3.1缺乏良好的薪酬管理机制 4

3.2绩效考核机制不够健全 5

3.3忽视知识型人才的生活需要 5

第4章改进延安延长石油有限公司人才流失问题的对策 5

4.1制定公平合理的薪酬制度 5

4.2建立有效的绩效考核制度 6

4.3关注知识型人才的需求 6

第5章总结 6

参考文献 6

第1章引言

随着经济的快速发展，社会文明也取得了长足的进步。目前，我国已逐步进入人力成本控制与管理时期。从目前的市场环境来看，企业在市场竞争环境下，间歇性地从规模、产品等方面的竞争转向人才的竞争，在这方面，人力资源也受到企业的重视(张逸凡，周紫晴，2022)。良好的人力资源管理是企业发展的基础，然而，随着市场竞争的日益激烈，如何扩大市场份额，增强竞争力?这就要求企业不断注入新鲜血液，招聘大量专业人才，吸引人才、留住人才、激发人才潜能成为企业面临的重要问题。延安延长石油公司随着规模的进