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电大建筑工程项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制

2.项目管理的三大目标是（）

A.范围、费用、进度B.质量、投资、安全

C.质量、进度、成本D.投资、进度、风险

3.施工方项目管理的目标不包括（）

A.施工的成本目标B.施工的进度目标

C.项目的总投资目标D.施工的质量目标

4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）

A.逻辑关系B.指令关系C.合同关系D.协作关系

6.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）

A.逻辑关系B.指令关系C.合同关系D.静态关系

7.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

A.单位工程B.分部工程C.整个建设工程项目D.分项工程

8.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍

9.项目风险管理的工作流程是（）

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

C.风险识别、风险响应、风险评估、风险控制

D.风险响应、风险识别、风险评估、风险控制

10.下列属于建设工程监理工作性质特点的是（）

A.独立性B.先进性C.科学性D.公正性

答案：1.A2.C3.C4.D5.B6.A7.C8.C9.A10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的实施阶段包括（）

A.设计阶段B.设计准备阶段C.施工阶段

D.动用前准备阶段E.保修期

2.组织论主要研究系统的（）

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织

D.组织的目标E.组织的功能

3.施工组织设计的基本内容包括（）

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划

D.施工平面图E.主要技术经济指标

4.下列选项中，属于项目经理职责的有（）

A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系

C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作

E.参与项目招标、投标和合同签订

5.风险量指的是（）

A.不确定的损失程度B.风险响应的速度

C.风险因素的多少D.损失发生的概率

E.实际损失的大小

6.建设工程监理的工作任务包括（）

A.对建设工程的质量、进度、成本实施控制

B.对建设工程的安全、合同、信息等进行管理

C.协调建设工程相关方的关系

D.编制可行性研究报告

E.组织工程竣工验收

7.施工成本管理的任务主要包括（）

A.成本预测B.成本计划C.成本控制

D.成本核算E.成本分析和成本考核

8.施工成本计划的编制方式有（）

A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制

C.按工程进度编制D.按施工质量编制

E.按施工安全编制

9.施工成本分析的基本方法包括（）

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法

D.比率法E.赢得值法

10.下列属于施工成本控制经济措施的有（）

A.对施工成本管理目标进行风险分析

B.编制资金使用计划

C.对各种变更及时落实业主签证

D.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

E.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.AD6.ABC7.ABCDE8.ABC9.ABCD10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）

2.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源。（）

3.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。（）

4.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（）

5.风险评估是对风险的概率和损失程度进行的评估。（）

6.旁站监理是指监理人员在房屋建筑