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企业管理实务测试题（附参考答案）
一、单选题（共60题，每题1分，共60分）
1.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、长度
B、节拍
C、工作量
D、类型
正确答案：B
答案解析：流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。节拍是流水线生产的重要参数，它决定了流水线的生产速度和各工序的作业时间分配，再结合工序时间定额，就能制定出合理的作业指示图表，以指导流水线的高效运作。
2.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、人员
B、电视
C、专业杂志
D、公共关系
正确答案：B
答案解析：电视作为一种广泛传播的大众媒介，具有覆盖面广、受众广泛、传播效果直观等特点，能够有效地将日常生活用品的广告信息传递给大量消费者，所以一般日常生活用品做广告适合选择电视媒介。而公共关系主要侧重于维护和提升企业形象等方面；人员推广适用于特定场景的直接沟通；专业杂志受众针对性较强，不太适合广泛宣传日常生活用品。
3.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、信用制度
B、货币制度
C、组织制度(商品经济)
D、科学技术
正确答案：C
答案解析：公司是商品经济发展到一定阶段的产物，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。随着商品经济的发展，生产规模不断扩大，传统的个人独资企业和合伙企业难以满足大规模生产经营的需要，于是公司这种组织形式应运而生。科学技术、货币制度、信用制度等对公司的发展有影响，但不是公司产生和发展的主要原因和动力。
4.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。
A、历史性
B、实践性
C、科学性
D、客观性
正确答案：D
5.沟通中心学派又被称之为()中心学派。
A、渠道
B、信息
C、运输
D、通讯
正确答案：B
6.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源
A、收购
B、战略联盟
C、出口
D、许可协议
正确答案：B
答案解析：战略联盟是指两个或多个公司为了实现共同的战略目标而达成的合作关系，通过共享资源、技术、市场渠道等，共担风险与收益，以进入国际市场或提升竞争力等。许可协议主要是授权使用技术等，出口主要是销售产品，收购则是直接购买企业，这几种方式在共担风险与资源方面不如战略联盟典型。
7.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。
A、包装
B、成本
C、功能
D、性能
正确答案：C
答案解析：价值分析法原理是从用户需要出发，追求价廉物美，也就是功能与价格比高。功能是产品满足用户需求的能力体现，在追求性价比时，希望用合适的价格获得尽可能多的功能，所以是功能价格比高。
8.管理方法系统的层次一般为()个层次
A、三
B、一
C、二
D、四
正确答案：A
答案解析：管理方法系统的层次一般为三个层次，分别是管理基础方法、管理职能方法和管理专门方法。
9.企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
A、自下而上
B、从右到左
C、自上而下
D、从左到右
正确答案：A
答案解析：企业生产能力计算工作通常从底层开始自下而上进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。这种计算顺序符合从具体设备逐步汇总到整体企业生产能力的逻辑，所以是自下而上。
10.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼备原则
正确答案：A
答案解析：“金无足赤，人无完人”意思是每个人都有优点和缺点，在人员甄选时应利用其长处，体现了用人所长原则。民主集中原则强调决策过程中民主与集中的结合；因事择人原则是根据岗位需求来选拔人员；德才兼备原则注重品德和才能。均与“金无足赤，人无完人”所体现的用人理念不符。
11.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。
A、实践性
B、社会性
C、科学性
D、综合性
正确答案：D
答案解析：管理学具有综合性，它广泛吸收系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等多学科的知识和成果，将不同学科的方法和理论融合运用到管理实践中，以解决复杂的管理问题，所以体现了综合性特性。
12.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。
A、固定比率的成本
B、一定比率的利润
C、固定比率的利润
D、一定比率的价格
正确答案：B
答案解析：在成本加成定价法中，“加成”指的是在成本的基础上加上一定比率的利润，所以“加成”的含义是
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