【劳务派遣人员】施工组织设计.docVIP

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【劳务派遣人员】施工组织设计

目录

1、管理体系

2、项目实施方案

3、对本项目理解和认识

4、人员和作业组织方案

5、突发事件应急作业方案

6、服务承诺

1、管理体系(管理人员配备、公司内部管理制度)

1.1项目配备管理人员

姓名

小明

年龄

50岁

职业资格证书(或上岗证书)

物业经理证

职称

学历

大专

拟在本项目任职

项目经理

工作年限

25年

从事工作年限

15年

1.2员工管理制度

一、员工奖罚制度

为培育企业文化,弘扬企业正能量,保障公司各项规章制度顺利实施,提高企业凝聚力,激励员工工作热情和务实创新精神,巩固和提高物业服务水平,体现奖优罚劣原则,制定本制度。

A、奖励制度

1.符合下列条件之一的员工,给予口头表彰、通报表彰或授予荣誉证书。

⑴爱岗敬业,对工作认真负责,任劳任怨,劳动技能娴熟,遵章守纪,在工作中发挥骨干作用,工作表现或事迹较突出的;

⑵年度内多次(三次及以上)拾金不昧,乐于助人,品德高尚,事迹较突出的;

⑶在工作中发现事故隐患及时报告,并采取了妥善的处理措施,解除了事故隐患,事迹较突出的;

⑷发生治安刑事案件或突发事件,能够冷静应对,准确报告(报警)处置措施及时稳妥,事迹较突出的;

⑸务实创新精神强,积极提出合理化建议并被采纳,效果较明显的。

2.符合下列条件之一的员工,在给予荣誉奖的同时,给予100-500元的奖励。

⑴在本公司连续工作满一年及以上,在工作中爱岗敬业,认真负

责,任劳任怨,踏实肯干,劳动技能娴熟,遵章守纪,无违规记录,在本单位发挥了模范带头作用,并且一以贯之,持之以恒,表现特

别突出,受到本单位大多数员工、业主单位和公司领导认可及好评的;

⑵年度内多次(三次及以上)拾金不昧,遗失物估价金额累计5000元及以上,或一次遗失物金额达2000元及以上,事迹特别突出的;助人为乐事迹特别突出的;

⑶在工作中发现事故隐患、治安刑事案件或突发事件,能够冷静应对,准确报告(报警)处置措施及时稳妥,避免了5000元及以上经济损失或人员伤亡事故,事迹特别突出的;

⑷员工提出的合理化建议被采纳,年度内降本增效5000元及以上的;

⑸在公司市场开拓工作中,积极提供市场信息,牵线搭桥,配合协助公司增加了市场份额和经济效益,成效显著的。

3.符合下列条件之一的员工,在给予相应荣誉奖的同时,予以重奖。

⑴连续在本公司工作两年及以上,在工作中发挥了模范带头作用,并且一以贯之,持之以恒,受到领导认可好评和员工拥戴的人员,给予提前晋升工资的奖励。对其中具备一定组织领导和沟通能力的人员,予以量才使用,晋升相应职务;

⑵在处置事故隐患、治安刑事案件和突发事件工作中,为业主单

位或本公司避免了重大经济损失或重大人员伤亡事故,事迹特别突出的,在授予相应荣誉称号的同时,给予500元以上2000元以下的奖励;

⑶员工所提出的合理化建议被公司采纳,年度内降本增效1万元以上的,给予1000元以上2000元以下的奖励;

⑷配合协助公司开拓业务,贡献突出,年增效益1万元以上的,给予1000元以上2000元以下的奖励;

⑸其他为企业可持续发展,增加效益贡献特别突出的情形。

B、处罚制度员工在本公司工作期间,违反规章制度,损毁企业或业主单位声誉,泄露企业机密,损害企业合法权益,给企业造成经济损失或不良影响的,必须接受批评教育、行政处分或经济处罚。触犯法律的移交司法部门处理。

1.员工违反规章制度,错误情节、影响和后果轻微,经批评教育后立即改正的原则上不予处罚。

2.员工违反规章制度,有下列情形之一的,在给予批评教育,责令改正的同时,并处10-30元的罚款。

⑴员工违反规章制度,虽所犯错误情节、影响和后果轻微,但是屡教不改的;

⑵迟到早退的;

⑶违反员工行为准则规定的;

⑷在岗期间未统一着装或着装不整洁的;

⑸工作责任心不强,未认真履行工作职责,致工作质量达不到标准要求的;

⑹在岗期间看小说杂志、玩手机、长时间接打私人电话或因私会客、从事与本职工作无关的事情的;

⑺在岗期间懒散松懈或精神萎靡不振的;⑻受到业主单位投诉,经查证属实的;

⑼背后传播谣言、搬弄是非,影响员工队伍思想稳定和团结的;⑽未经批准,不参加本单位集中培训、会议等集体活动的;

组织纪律和集体观念、大局意识不强,自由散漫,不服从领导和指挥的;

其他一般性的违规行为。

3.员工违反规章制度,有下列情形之一的,在给予批评教育,责令改正的同时,并处40-100元的罚款。

⑴岗前大量饮酒,上岗时酒气未消除的,在给予批评教育,经济处罚的同时,责令暂时离岗醒酒,醒酒期间停发工资;

⑵在岗期间饮酒的;在岗期间睡岗的;

⑶在岗期间,未经批准擅自离岗、脱岗的;⑷违反员工行为准则,影响恶劣的;

⑸受到投诉,经查证属实,错误性质严重或影响恶劣的;

⑹背后传播谣言、搬弄是非,影响员工队伍思想稳定

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